HumaNova är ett framstående utbildningsföretag som specialiserar sig på personlig utveckling och ledarskap, och arbetar för att frigöra mänsklig potential och främja hållbara arbetsmiljöer. Inom HumaNova finns affärsområdet HumaNova Ledarskap, ett affärsområde dedikerad till att utveckla ledarskapsförmågor hos chefer på alla nivåer. Indirekt ledarskap (IL), enligt Försvarshögskolans koncept, är ett av programmen. IL är utformat för chefer på högre organisatorisk nivå som har en eller flera nivåer mellan sig och medarbetarna. Genom att tillhandahålla verktyg och strategier för att påverka och styra organisationen via andra chefer, hjälper HumaNova Ledarskaps konsulter, chefer att arbeta med tillit, effektiv kommunikation och en stark organisationskultur, för att hela organisationen ska arbeta mot gemensamma mål.

I ett företag med en mycket komplex verksamhet kan det vara svårt för ledningsgruppen att fokusera på rätt sak vid rätt tidpunkt och tillfälle. För att kunna göra detta började IT-företaget Stamford använda planerings- och målstyrningsverktyget VisPlan. De menar att detta gav en ”magisk funktion”.

För att en strategi ska hålla på lång sikt är det viktigt att få med sig hela organisationen. Detta vet Anders Baude och Harry Wallenholm som båda har lång erfarenhet som managementkonsulter där de bevittnat kraften av involvering på nära håll. Nu har de tillsammans skrivit boken Strategiprocessen – Så utvecklar man rätt strategi med hjälp av hela organisationen som fokuserar på hur man formulerar, för ut och genomför den strategi man valt.

Det är inte alltid så enkelt att skapa en både fin och levande trädgård, samtidigt som den ska vara lättskött och inte ta allt för mycket tid av ens vardag. Framför allt kanske man vill att den ska vara fin även på vintern, då allting har tendens att se både viset och lite grått ut.