Strategi och styrning

Bolag vill växa – men styr som 2010

Strategibarometern 2026 pekar ut ett glapp som många vd:ar känner igen. Ambitionen handlar om tillväxt, innovation och AI, men styrningen hänger inte med. – Ägarviljan är den strategiska effektivitetsfaktorn som gör allt annat lättare, säger John Saldin på CANEA.

53 minuter sedan

Tre roller vd:n måste säkra för att förändringen ska lyckas

Att byta system är utveckling. Att ändra hur människor arbetar är förändring. Skillnaden är avgörande för vd:ar som vill få genomslag i organisationen. Ledarskapsrådgivaren Kelly Odell beskriver tre roller som behöver fungera för att förändringen ska bli verklighet.

Affärsmodellskolan del 3

När affärsmodellen får ett bäst före-datum

Affärsmodellskolan del 3

AI, geopolitik och nya kundkrav pressar affären. Här är råden som hjälper vd:n att prioritera rätt, genomföra strategin och undvika att jaga varje trend.

Strategisk planering: vd:ns ramverk för långsiktig framgång

Strategisk planering handlar om hur företaget sätter riktning, prioriterar resurser och följer upp långsiktiga mål. Här beskrivs centrala delar i arbetet och vanliga verktyg.Strategisk planering är en central process för långsiktig utveckling i företag. När vd:ar utvecklar och genomför tydliga strategier kan det bidra till tillväxt och konkurrenskraft över tid. Denna artikel går igenom ett ramverk för strategisk planering och hur det används för att skapa riktning och uppföljning.

Ledarskap och vd-rollen

När viktiga beslut tas för sent – Så påverkas verksamheten

Ledarskap och vd-rollen

Att vänta för länge kan bli dyrare än att fatta ett ofullständigt beslut. Interimsrekryteraren Att vänta för länge kan bli dyrare än att fatta ett ofullständigt beslut. Här förklaras hur sena beslut påverkar resultat, tempo och ansvar i organisationen.Lars Hygrell och Pia Thedéen vd på Nya Ledarskapet, förklarar hur sena beslut påverkar resultat, tempo och ansvar i organisationen.

Snabb tillväxt ökar risken för felrekryteringar – ny studie visar var vd:ar tappar greppet

När företag växer snabbt försämras träffsäkerheten i rekryterings- och chefsbeslut. En stor svensk registerstudie vid Handels visar att tidspress under tillväxt leder till snedvridningar i vilka som anställs och befordras, särskilt till chefsroller. Kvinnor drabbas i högre grad – och mönstret uppstår även i kvinnligt ledda företag.

AI-löftena infrias inte – nio arbetslivstrender som nu blir vd:ns ansvar

AI skulle förändra hur vi arbetar. I stället har många bolag fått fler verktyg, högre kostnader och samma arbetssätt. Nya analyser visar nio trender som förklarar varför AI-satsningar fastnar – och vad vd:n behöver ta tag i för att det ska lossna.

Varumärkesstrategi

Varumärkesstrategi för vd:n: så leder du arbetet i hela organisationen

En tydlig varumärkesstrategi kan stärka företagets konkurrenskraft. För vd:n handlar arbetet om att definiera identiteten, tydliggöra företagets position på marknaden och säkerställa att organisationen levererar en konsekvent upplevelse i linje med affärens mål.

Ett av tre medelstora företag har svårt att växa – ”Våga ha blicken riktad långt fram”

En tredjedel av Sveriges medelstora företag upplever att tillväxten bromsas. Det visar Grant Thorntons senaste undersökning. Osäker marknad, kompetensbrist och ökade regelkrav pekas ut som de främsta hindren. Samtidigt finns tydliga exempel på bolag som ändå lyckas växa, trots samma omvärldsförutsättningar.

Strategi och styrning

Så behåller du greppet om nyckelkunderna när bolaget växer

Strategi och styrning

Ett bolags viktigaste kunder är inte bara intäktskällor, utan strategiska tillgångar. Trots detta tappar många vd:ar greppet om sina nyckelkunder när bolaget skalas upp. Säljexperten Anders Hedenfalk förklarar hur du gör för att inte hamna i fällan.

« Äldre artiklar