När nyckelpersoner går på semester prövas företagets rutiner. Otydliga mandat, personberoenden och kund- eller personalfrågor utan ansvarig kan snabbt bli ett vd-problem. Här är checklistan som minskar risken att viktiga frågor faller mellan stolarna i sommar.

Kundservice ser ofta först var företagets löften spricker i mötet med kunden. Ändå stannar insikterna i många organisationer i ärendesystem och nöjdhetsmätningar. I ett blogginlägg skriver CX-experten Helén Rigamonti om varför vd:n bör se kundservice som en strategisk underrättelsefunktion och använda signalerna innan problemen blir större.

Ett utköp kan vara en affärsmässig lösning när en anställning inte längre fungerar. Men när avslut med ekonomisk kompensation blir återkommande väcks större frågor om chefskap, dokumentation och styrning. Andrea Cartriers Lagnefors, arbetsrättsjurist på Helj, och Roger Andersson, grundare och delägare av Koncept HR, förklarar vad vd:n bör se över innan kostnaderna växer.

En tyst ledningsgrupp, beslut som drar ut på tiden och förändringsinitiativ som staplas på varandra kan se ut som brist på struktur, mod eller engagemang. Men enligt Camilla Persson börjar problemet ofta tidigare. Innan vd:n kan bygga psykologisk trygghet behöver ledningsgruppen förstå den biologiska tryggheten – kroppens automatiska bedömning av om situationen är trygg eller hotfull.

Flera mål kan vara viktiga. Men om ledningen inte talar om vilket som ska väga tyngst när de krockar, hamnar prioriteringen ute i verksamheten. Här är fem råd till vd:n som vill få målen att styra besluten i vardagen.

En vd som kan förvalta, lugna och luta sig mot lång branscherfarenhet är inte längre det självklara förstavalet när styrelser rekryterar. När Signpost Executive pekar ut de mest efterfrågade vd-kompetenserna 2026 är det förändringskraft, beslutsmod och teknisk förståelse som står i centrum.