Organisation och HR

Medarbetarengagemang

Unga vill inte bli chefer – ny utmaning för vd:ar

Endast 8 procent av Generation Z och 6 procent av Millennials i Sverige har seniora ledarpositioner som främsta karriärmål. För vd:n väcker det en central fråga: hur ska bolaget bygga nästa generations chefer när trygghet, lärande och balans väger tyngre än titlar?

Kontoret är tillbaka, men inte som förr – så får vd:n ut affärsnyttan

Fler vd:ar vill se mer närvaro på kontoret, medan många medarbetare vill behålla flexibiliteten. En ny rapport från ISS Sverige visar hur kontorsfrågan fortsätter att pröva arbetsgivare. Här ger tre vd:ar sin bild av vägvalen.

Personalekonomi

Räkna rätt på personalen – så stärker vd:n lönsamheten

Personalekonomi

Personalen är en av företagets största kostnader. Men för vd:n är den också en av de viktigaste lönsamhetsfrågorna. När Ulf Johanson och Anders Johrén ger ut en ny upplaga av Personalekonomi idag är budskapet tydligt: det räcker inte att räkna på personalen. Vd:n måste också förstå vad siffrorna ska användas till.

Fel struktur driver sjukfrånvaro och kompetenstapp – så bör vd:n styra

Nyckeltalsinstitutets årsrapport pekar ut vad som påverkar sjukfrånvaro, kompetensförsörjning och resultat – och vilka faktorer som får störst genomslag i praktiken. Här är insikterna som sticker ut. Här är de viktigaste insikterna för vd:n.

Gallup: Chefernas tapp bromsar både engagemang och AI

Det globala medarbetarengagemanget föll till 20 procent 2025. Men den mest intressanta siffran för vd:ar finns högre upp i organisationen: chefers engagemang har på tre år fallit från 31 till 22 procent. Samtidigt pekar Gallup ut chefen som en nyckelfaktor när AI ska gå från pilot till faktisk förändring i arbetet.

Medarbetarengagemang

Det här gör de bästa teamen annorlunda

Medarbetarengagemang

Tydliga mål, fungerande kunskapsdelning och en kultur av kontinuerlig utveckling. Det är några av faktorerna som skiljer högpresterande team från andra, enligt SKI:s rapport Sverigekollen. Men avgörande är vad vd:n gör – och inte gör – i det dagliga arbetet.