Partnermedia

Att förlora en anställd på grund av självmord innebär en stor kris på många plan. Frågan kan kännas avlägsen, men med tanke på att det dagligen dör fyra personer i suicid är det viktigt att ge plats för den psykiska hälsan i det strategiska arbetsmiljöarbetet. Organisationen Suicide Zero har listat de bästa råden till dig som är arbetsgivare.

Att utveckla sin karriär är en resa som kräver reflektion, målmedvetenhet och rätt verktyg. På HumaNova Ledarskap arbetar vi med att hjälpa individer och organisationer att navigera denna resa genom våra karriärutvecklingsprogram. Programmen syftar till att skapa en hållbar och meningsfull karriär där individens behov, värderingar och mål står i fokus.

Avtal i företagssammanhang är inte något som man bör slarva med. Slarv kan få förödande konsekvenser och bli mycket kostsamt. Ett välskrivet avtal däremot ger goda förutsättningar för en blomstrande affärsrelation. Advokat Louise Björneman, som driver den affärsjuridiska advokatbyrån Björneman Advokat med kontor i Malmö men med verksamhet över hela Sverige, delar här med sig av ett antal verktyg för att bemästra avtalsskrivningen.

Lekfullheten är kanske människans största gåva. Genom lek lär sig barn vara öppna, orädda, och kreativa. Alla tre väldigt önskvärda egenskaper i både anställda och organisationer som behöver vara innovativa. Ändå finns det få saker som skapar så stort obehag i vårt professionella liv som att leka. Vi klär oss och agerar professionellt, rationellt och enligt gängse normer i yrkeslivet. Lekfull blir till motsatsen av professionell. Detta sätt att tänka har skapat barriärer för att företag ska tänka och vara innovativa. Vi har blivit vår egen värsta fiende, säger Magnus Göransson, designchef, föreläsare och känd för sin domar- och programledarroll i tv-programmet Lego Masters Sverige (TV4).

Hur gör man värderingar till en del av vardagen? Det är en av de viktigaste frågorna för arbetsgivare som vill skapa en hållbar företagskultur. Great Place to Work, världsledaren inom arbetsplatskultur, har stöttat hundratals företag i deras resa mot att bli Sveriges bästa arbetsplatser. Ett framgångsrikt exempel är TB-Group, som genom ett metodiskt värderingsarbete skapat en tydlig kultur som både engagerar och vägleder deras medarbetare.

HumaNova Ledarskap har vuxit till att vara en av Sveriges ledande aktörer inom ledarskaps- och personlig utveckling. En av anledningarna är kombinationen av konsultverksamhet och utbildningar baserad på Psykosyntes som inriktning inom psykologin. HumaNovas fokus på mänsklighet och empati i samspel med affärsmässighet uppskattas av kunder som värderar den trygga och öppna miljö HumaNovas konsulter skapar. I takt med att forskning betonar vikten av psykologisk trygghet för kreativitet och innovation, har HumaNova blivit en pionjär inom medmänskligt ledarskap och personlig utveckling.

Ledarskap framhålls ofta som förklaringen till varför saker går som de går i organisationer, och det ses inte sällan som en lösning på allsköns problem. Samtidigt är det svårt att sätta fingrarna på exakt vad ledarskap egentligen handlar om. Vi vet att det inte går att förklara med enskilda personers handlingar eller egenskaper utan att det handlar om ett komplext socialt samspel. I artikeln diskuterar Johan Alvehus, professor i Tjänstevetenskap Lunds universitet, hur det samspelet ser ut?

Azita Shariati, tidigare VD för Sodexo och koncernchef för AniCura, nu ett rutinerat styrelseproffs och en av näringslivets mest uppmärksammade företagsledare kommer i denna artikel att dela med sig av några av sina insikter om hållbart ledarskap och vikten av självledarskap i en snabbt föränderlig värld och hur man som ledare och chef kan inspirera sina team och skapa hållbara strategier för framtiden.

I en snabbt föränderlig affärsvärld ställs organisationer inför allt större krav på effektivitet, strategiskt tänkande och samarbete. En välfungerande ledningsgrupp är nyckeln till att inte bara hantera dessa utmaningar, utan också att driva långsiktig framgång. På HumaNova Ledarskap använder vi oss av verktyget MTAM (Management Team Assessment Model) – ett kraftfullt verktyg som hjälper organisationer att utvärdera och utveckla sina ledningsgrupper.

PiteEnergi har under åren rankats som en av Sveriges bästa arbetsplatser. Genom att följa dessa tio steg har företaget skapat en trivsam arbetsmiljö med ökad lönsamhet.