Ägande och bolagsstyrning

Företagsförsäljning

Tre frågor om vilande bolag efter försäljningen

Företagsförsäljning

Många företagare tror att ett ägarbolag automatiskt kan bli vilande efter en karensperiod efter en företagsförsäljning. Men enligt Joanna Bertlin, senior skatterådgivare på Grant Thornton, är det en vanlig missuppfattning. Särskilt vid återinvestering behöver ägaren förstå köparens struktur redan innan avtalet skrivs under.

Kapitalförvaltning

Så planerar vd:n kapitalet efter en exit

Kapitalförvaltning

När bolaget är sålt väntar nya beslut. Få experternas råd om skatt, risk, ägarstruktur, familj och framtida investeringar.

Så ser du om den operativa chefen kan bli nästa vd

Den operativa chefen är ofta den mest uppenbara interna kandidaten till vd-rollen. Men om ambitioner, förväntningar och utvecklingsbehov aldrig diskuteras riskerar bolaget att stå utan en förberedd efterträdare när ett vd-skifte blir aktuellt.

Beslutsfattande

Beslutet du inte tar kan bli dyrast – tre frågor som tränar beslutsmuskeln

Beslutsfattande

Det finns beslut som blir dyra för att de är fel. Men det finns också beslut som blir dyra för att de aldrig tas. Styrelsekonsulten Marlene Jegeborn menar att vd:n behöver ta ett tydligare grepp om beslutsprocessen vid varje större vägval och börja ställa tre frågor när viktiga beslut skjuts upp. Här berättar hon hur.

Ägande & bolagsstyrning

Så säljer du företaget så dyrt som möjligt

När ett bolag är till salu skiftar fokus ofta från drift till försäljning. Just då – när affären verkar nära – är risken som störst att värdet börjar sjunka. Här är sex steg som hjälper dig att hålla kursen ända fram till avslut.