Inga produkter i varukorgen.
Danske Bank: Krisåren har gjort exportbolagen starkare
Ekonomi Svenska exportföretag har blivit bättre på att hantera störningar i leveranskedjor, energipriser och valutarörelser efter de senaste årens kriser. Det bedömer Danske Bank. Men banken ser också en växande skillnad mellan bolag som har rustat sig och bolag som fortfarande är sårbara inför ett osäkert 2026. För vd:n handlar det nu om att säkerställa att rätt skydd finns på plats innan marknaden skiftar igen.
Miniature globe and boxes on wooden background
Pandemin och energikrisen satte ljuset på flera svaga punkter i svenska företags affärsmodeller. Beroendet av just-in-time, ensidiga leverantörsled, energikrävande produktion och bristande strategier för valutarisker blev snabbt konkreta problem när omvärlden förändrades.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
VD-tidningen premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
Nu bedömer Danske Bank att många svenska exportföretag har dragit lärdom av krisåren. Enligt banken har bolag som breddat sina leverantörsled, byggt upp mer robusta lager, investerat i energieffektivisering och arbetat mer aktivt med valutasäkring klarat den senaste tidens globala oro bättre.
– De företag som tog till sig lärdomarna från pandemin och energikrisen står i dag betydligt starkare. Vi ser att proaktiva investeringar i leveranskedjor, energi och riskhantering ger tydlig effekt när omvärlden skakar, säger Anders Gullesjö, chef på företagsmarknaden på Danske Bank, i ett pressmeddelande.
För vd:n innebär utvecklingen att frågor som tidigare ofta låg i inköp, produktion eller finans har blivit tydligare ledningsfrågor. Det handlar om hur sårbart bolaget är om en leverantör faller bort, hur stora lager som krävs för kritiska komponenter och hur marginalerna påverkas av energipriser och valutarörelser.
Danske Bank varnar samtidigt för att skillnaden ökar mellan bolag som har agerat och bolag som inte har gjort det. Enligt banken kan nya utbudsstörningar göra 2026 särskilt prövande för företag som fortfarande är beroende av få leverantörer eller saknar en aktiv strategi för valuta- och energirisker.
– För bolag som inte har spridit sina risker eller investerat i robustare strukturer kan 2026 bli ett prövande år. Vi går in i en period med fortsatt geopolitisk osäkerhet och en volatil valutamarknad, säger Anders Gullesjö.
Banken rekommenderar företag att:
- Se över komponentlager.
- Bredda leverantörsbasen.
- Minska energiberoendet.
- Utveckla en mer aktiv valutastrategi.
För många vd:ar innebär det en avvägning mellan effektivitet och robusthet. Låga lager och hårt optimerade flöden kan vara kostnadseffektiva i stabila tider, men ökar sårbarheten när marknaden skiftar snabbt. Enligt Danske Bank kan företag som agerar i tid inte bara minska risken för störningar, utan också stärka sin konkurrenskraft när kunder och leverantörer söker mer stabila samarbetspartner.
