Ledarskap och vd-rollen

28-årig vd i spetsen för kvantinnovation

Zaid Saeed är vd på ett snabbt växande, flerfaldigt prisat kvantdatorföretag. Själv är han inte kvantfysiker. Så hur får man medarbetarnas idéer att flyga när de kan mer än en själv? – En dirigent tycker inte det är jobbigt att leda en trummis bara för att den inte kan trumma.

14 minuter sedan

Arjan Wiertz ny vd för svenska Coca-Cola Europacific Partners

Arjan Wiertz tillträdde i början av januari som ny vd för Coca-Cola Europacific Partners (CCEP) i Sverige. Han har över 20 års erfarenhet från ledande kommersiella roller i Nederländerna och kommer närmast från rollen som försäljningsdirektör för affärsområdet konsumtion utanför hemmet på CCEP, en tjänst han tillträdde under 2025.

Tre dokument som minskar risken för dyra styrelsebeslut

Vd:ar som saknar tydliga styrdokument riskerar onödigt gnissel med styrelsen och i värsta fall beslut som blir dyra att backa ifrån. Agneta Franksson, lärare vid Styrelseakademien, listar tre dokument som bör vara på plats.

Sluta sträva efter att bli omtyckt av alla – därför är det nödvändigt

Att vara vd handlar inte om att bli omtyckt, utan om att ta ansvar. Här är sex steg för hur jobbiga beslut kan hanteras och varför ansvarsfulla vd:ar sällan är älskade av alla, hela tiden.

Ledningsgruppen

Därför fungerar inte ledningsgruppen – trots att vd:n tror det

Ledningsgruppen

Många ledningsgrupper består av erfarna chefer men leder ändå bolaget svagt. Problemet handlar sällan om kompetens, utan om hur gruppen används och styrs. En analys från Harvard Business School visar varför detta är ett återkommande vd-problem.

Carl Aspenberg ny vd för BMW Sverige

Den 1 januari tillträdde Carl Aspenberg som ny vd för BMW Sverige.

Förändringsledning

Change management: så leder vd:n organisationsförändring

Change management är en central kompetens för vd:ar som leder organisationsförändringar. Med rätt struktur, kommunikation och förankring i företagskulturen ökar chansen att förändringen får genomslag i praktiken.

Ledningsgruppen

Empati – ledningsgruppens viktigaste egenskap

Ledningsgruppen

Ledningsgruppen är inte bara till för att fatta beslut. Den ska också skapa trygghet nog att våga tänka och pröva nytt. Michael Soderling, organisationskonsult och expert på ledningsgruppsutveckling, menar att empati är en av de allra viktigaste faktorerna för att en ledningsgrupp ska fungera. Här berättar han varför.

23 december 2025

Jakob Tellgren ny vd för IKEM

Jakob Tellgren blir ny förbundsdirektör och vd för IKEM, Innovations- och kemiindustrierna i Sverige, med start den 2 februari.

22 december 2025

Dags att rensa bland hatthyllorna

Många organisationer gör saker av vana snarare än av nytta. Malcolm Wiberg skriver om varför vd:n vinner mer på att sluta göra fel saker än på att lägga till nya.

18 december 2025

« Äldre artiklar