Krönika

Framtidens framgång bygger inte på det förflutnas meriter. Det visste Ikeas Ingvar Kamprad och Rune Andersson bakom Mellby gård. Krönikören Agneta Olsson tar upp vad som verkligen krävs för ett lyckat generationsskifte.

Tiderna är fortfarande kärva på sina håll. Men kärva tider är också fantastiska tider att dra igång nya företag, nya satsningar eller varför inte växla upp din tillväxtresa? Styrelseproffset Johanna Palmér ger sina bästa tips!

Söners och döttrars framgångs ställs ofta i korrelation med hur deras föräldrar har behandlat dem. Malcolm Wiberg vrider och vänder på frågan i en krönika.

Familjeägda företag dominerar i näringslivet. Det borde vara vanligare än det är att planera för nästa generation, anser krönikören Helena von der Esch.

Varför är du ledare? I längden räcker inte yttre faktorer som status och pengar som drivkraft, menar krönikören Thomas Dimming.

Det första svåra samtalet var – svårt. Sedan blev det lättare – krönikören Malcolm Wiberg berättar om sin metod.

Vi har rekordmånga konkurser – vad har styrelsen för ansvar när företaget råkar på obestånd? En styrelse kan inte hävda att den inte haft tillräcklig information, skriver krönikören och styrelseproffset Johanna Palmér.

Vad ligger bakom ett framgångsrikt generationsskifte? Krönikören och seniora rådgivaren Helena von der Esch avslöjar två faktorer som ofta brukar vara inblandade.

Om du inte fungerar privat fungerar du inte heller som vd. För krönikören Agneta Olsson blev det en dyrköpt – men värdefull – erfarenhet.