Krönika

I nöd och lust

Sommaren har susat förbi och vi har återigen passerat den tid på året då flest par valt att klä upp eller ut sig, trånandes kallat in gäster eller inte, bokat den form av officiant som känts rätt, listat önskningar från presentbutiker och gynnat resebranschen med att hand i hand upptäcka nytt som nya äkta makar.

5 tips för att främja en optimistisk kultur

Med en fallande börs, högre inflation och stigande räntor är det många som känner pessimism inför de kommande åren. Som vd har du ett viktigt uppdrag att inte låta en pessimistisk kultur leda till självuppfyllande profetior.

Konsten att lösa problem i ledningsgrupper

Sex månader efter genomförd ledningsgruppsutveckling frågade jag min uppdragsgivare hur gruppen fungerade. Han skrockade och nämnde att gruppen då och då får återfall i sitt gamla mönster men att det tar bara några sekunder för medlemmar att inse vad de gör och hitta rätt igen.

Snällhetens försvarstal

Om du också intresserar dig för ledarskap och självledarskap har du hört detta många gånger de senaste åren. Internet svämmar över med små färgglada rutor där det står ”in a world where you can be anything, be kind.” Du kanske har hört det så många gånger att det känns urvattnat.

Se upp för diket!

Hade någon frågat mig om man behövde räkna med risken för en systemkollaps hos en av de stora revisionsbyråerna, eller att flygplan skulle demolera WTC i New York hade jag svarat att tanken var så osannolik att den inte var värd att reflektera över.

Har ni en kultur som främjar flow eller ”bore-out”?

Som vd har du förmodligen behövt ägna en hel tid och energi i samtal med dina ledarkollegor kring hur ni säkerställa att era medarbetare får en bra balans mellan utmaningar och återhämtning. Ni vill se ett högt engagemang, men samtidigt inte riskera att er medarbetare bränner ut sig.

Blir det alltid som man tänkt sig eller inte alltid som man tänkt sig?

Förväntningar spelar ofta en avgörande roll i termer av måluppfyllelse – men de kan vara lika abstrakta som avgörande.

En enda ljusglimt i allt elände

Omvärldsanalys är en viktig del av styrelsearbetet och något jag brinner för och arbetar strukturerat med i mina styrelser.

Gnisslar det i din organisation?

Jag samarbetar med en chef som vi kan kalla Per som i vårt första möte var riktigt arg. Jag försökte förstå problemet men hans ilska gjorde att det enda jag fick fram var att överordnad chef var inkompetent och detaljstyrande. Per umgicks med tanken på att söka ett nytt jobb.

Var sak har sin tid

Det sägs att Astrid Lindgren och hennes syster började sina samtal med öppningsrepliken ”döden, döden, döden”. När det var överstökat kunde man gå vidare till väsentligheterna.

« Äldre artiklar