I arbetslivet förknippas mod med visselblåsning, risktagande, storartat entreprenörskap och idollika ledargestalter som står stadigt när det blåser. Sådant må inspirera, men kan lika gärna kännas ouppnåeligt. Med en så sträng definition missar man alla de vardagsbeslut som också kräver mod: mod att säga ifrån, mod att ifrågasätta sakernas tillstånd eller mod att leda med transparens och sårbarhet.
Led med mikro-mod – små och kraftfulla handlingar som stärker företagskulturen
Företagskultur Mod är inte bara storvulna hjältedåd. Det kan lika väl handla om att ifrågasätta en förgivettagen sanning. Och när någon vågar göra det, följer andra snart efter. Mikro-modiga handlingar är de som knappt märks men som kan omforma hela organisationskulturen. Läs råden för att göra det till norm.

Någonting är fel
Läs vidare – starta din prenumeration
För att nyansera kan sådana handlingar kallas mikro-mod, föreslår ledarskapscoachen Tony Martignetti i affärstidningen Fast Company. Små handlingar och beteenden som ofta passerar obemärkta men som på kollektiv nivå skapar organisationskultur. Mikro-modet ger motståndskraftiga och människocentrerade arbetsplatser, menar han, vilket är extra viktigt i en tid då arbetslivet stöps om till följd av teknologiska språng, ekonomisk osäkerhet och förändrade krav på den fysiska arbetsplatsen.


