Förändringsarbete

Medarbetarna glöms bort vid automatisering

Företagen genomför allt större investeringar i olika automatiseringslösningar, men glömmer ofta bort medarbetarutvecklingen. För att automatiseringen ska ge full effekt krävs en plan för hur robotar och människor ska arbeta sida vid sida, betonas i en global undersökning från Deloitte.

7 fördelar med att arbeta bort den röda tiden

Forskning visar att när onödig och bortslösad tid, så kallad röd tid, elimineras ur medarbetarnas vardag händer mycket på arbetsplatsen. Dynamiken förbättras, stressen minskar och medarbetarna mår generellt bättre. Anders Gustavson, vd för Institutet för Arbetsliv och Utveckling (IAU) listar här sju fördelar med att systematiskt arbeta bort den röda tiden.

Varför faller företag tillbaka i gamla mönster?

I en ny avhandling från Jönköping International School visas på tre processer som är tongivande varför företag som är starkt präglade av vedertagna normer i sin bransch, tenderar att falla tillbaka på gamla mönster och beteenden, trots att de försöker förnya sig.

Beslutsfattande

Flera källor ger bättre beslutsfattande

Beslutsfattande

Fattar ni strategiska beslut om verksamhetsutveckling baserat på magkänsla? Det behöver inte leda till sämre beslut, men det är viktigt att ha koll på vad magkänslan baseras på. Flera källor är bättre, menar Henrik Tangen, som utvecklar dessa tankar i sin nya bok om evidensbaserat beslutsfattande.

3 tips för mer innovativa arbetsplatser

Arbetslivspanelen Manpower Work Life visar att svenska arbetsplatser inte uppfattas mer positiva till nya innovationer än för två år sedan. Bara 29 procent tycker att deras arbetsplats är pionjärer eller tidiga anhängare när det gäller att ta till sig nya innovationer. Motsvarande siffra 2017 låg på 30 procent.

Förändringsledning

Ledarskap i ett föränderligt samhälle

Förändringsledning

Socionomen och psykoterapeuten Eva Norrman Brandt har under en tioårsperiod på nära håll studerat förändringsprocessen i en läkemedelsfabrik för att identifiera olika typer av förändring, men också undersöka huruvida kriterier för transformativ förändring uppfylls. Dessutom har hon studerat hur ledarskapet påverkar förändringsprocessen och medarbetarnas upplevelser av den.

Förändringsarbete

Expertens 7 råd om förändringsledning

Förändringsarbete

Globalisering, digitalisering, ökad konkurrens. Dagens ledare har att manövrera i ett landskap som präglas av ständiga förändringar. – Nu har det blivit ännu viktigare med ett personligt ledarskap som präglas av förtroende och tydlighet, säger Gunnar Ekman, ekonomie doktor och före detta polis som numera utbildar och föreläser om ledarskap och förändringsarbete.

5 steg till ett bra digitalt kundmöte

Den ökade digitaliseringen behöver inte innebära att företagen fjärmar sig från sina kunder och förlorar kundlojaliteten. Med ett bra digitalt kundmöte kan relationerna tvärtom stärkas, konstaterar Patrik Blomberg, partner och digital strateg på Alenio.

Förändringsarbete

7 steg till en förbättringskultur

Att arbeta med ständiga förbättringar är nödvändigt i de flesta organisationer. Men hur får man till den rätta glöden hos medarbetarna? Hur bygger man som ledare en kultur av ständiga förbättringar? – Gör det så enkelt som möjligt. Teorier och modeller i all ära – men det är vad man gör i vardagen som spelar roll, säger ledarutvecklaren Ola Ljunggren Bergeå.

Framgångsrika AI-lösningar måste bygga på tillit

De företag och organisationer som har förmåga att skapa tillit i sina AI-lösningar blir framtidens vinnare. Det menar Anna Felländer, medgrundare av nyinvigda AI Sustainability Center i Stockholm, som ska forska och förmedla insikter kring AI ur ett etiskt och hållbart perspektiv.

« Äldre artiklar