Företagskultur

Stora VD-priset

Peter Cerny vann Stora VD-priset: ”Man har blivit lite av en kändis”

Stora VD-priset

När Peter Cerny vann Stora VD-priset blev det ett erkännande inte bara för honom som vd, utan också för ESBE, medarbetarna och företagskulturen i Reftele. Ett år senare beskriver han priset som en bekräftelse på ett långsiktigt arbete – men också som en påminnelse om vad som ytterst skapar handlingsfrihet i vd-rollen: uthållig lönsamhet.

Arbetsgivarvarumärke

Lista: Sveriges mest attraktiva arbetsgivare – så möter vd:n kraven

När Universum rankar Sveriges mest attraktiva arbetsgivare framträder flera skiften som vd:n behöver ta på allvar. Här berättar vd Claes Peyron vad som styr generation Z:s val av arbetsgivare – och vilka beslut vd:n behöver fatta för att locka rätt kompetens.

LISTA: 16 bolag är Sweden’s Best Managed Companies

Kvalitetsutmärkelsen Sweden’s Best Managed Companies delades ut för första gången 2019 med syftet är att lyfta fram välskötta svenska privata bolag som utgör en viktig del av svenskt näringsliv. Här är årets pristagare.

6 vd:ar: Så blir du en framgångsrik vd

Alla talar om ledarskap. Färre kan ringa in vad som faktiskt avgör om en vd lyckas. När sex vd:ar själva får beskriva rollen handlar svaren inte om status, position eller personligt driv – utan om något betydligt mer praktiskt. Och skillnaden mellan de yngre och de mer erfarna vd:arna säger en del om vart vd-rollen är på väg.

Kontoret är tillbaka, men inte som förr – så får vd:n ut affärsnyttan

Fler vd:ar vill se mer närvaro på kontoret, medan många medarbetare vill behålla flexibiliteten. En ny rapport från ISS Sverige visar hur kontorsfrågan fortsätter att pröva arbetsgivare. Här ger tre vd:ar sin bild av vägvalen.

Det lönar sig att låta lite dum

När vd:n talar otydligt sprider sig jargongen snabbt genom organisationen. Ny forskning visar dessutom att de som imponeras av krångligt språk fattar sämre beslut. Antoni Lacinai skriver om varför tydliga ord är en ledningsfråga – inte en stilfråga.

Därför får organisationen inte ut sin potential – fyra saker vd:n måste ha på plats

Ledarskapsexperten Annika R Malmberg berättar om vad som ofta saknas i ledarskapet – och vad som krävs för att få människor att prestera tillsammans.

Fel struktur driver sjukfrånvaro och kompetenstapp – så bör vd:n styra

Nyckeltalsinstitutets årsrapport pekar ut vad som påverkar sjukfrånvaro, kompetensförsörjning och resultat – och vilka faktorer som får störst genomslag i praktiken. Här är insikterna som sticker ut. Här är de viktigaste insikterna för vd:n.

Här är förvärvsrisken många vd:ar missar

Brister i lönestrukturen kan bli en dyr överraskning efter ett förvärv. Här är misstagen som kan slå mot både affärsvärde och integration.

Med ditt stödjande ledarskap stärker du teamet

När vd:n använder sitt mandat för att lyfta andra händer något i organisationen. Med tydligt stöd, höga förväntningar och tillit växer både medarbetare och ansvarstagande. Det stödjande ledarskapet är därför inte ett mjukt sidospår, utan en strategisk fråga.

« Äldre artiklar