Medarbetare

Tidigare har det varit en etablerad sanning att de mest framgångsrika företagen lyckas på grund av att de har de bästa medarbetarna. Nu visar managementföretaget Bain & Company att företag överlag har ungefär lika stor andel talanger. Det som skiljer är hur de används.

Är medarbetarna experter på områden som du inte kan? Då delar du en erfarenhet med många vd:ar i dag. För att leda medarbetare som är mer kunniga behöver du ha fokus på vad de vill och behöver. Här är sex tips för hur du gör.

Dåligt framförd kritik kan förstöra relationer. Rätt framförd kritik förbättrar i stället både relationer och arbetsprestationer. Så hur gör man? Här är fyra sätt som får medarbetarna att förstå att du ger kritik för att du vill dem väl – och som får dem att agera.

Bara 16 procent av företagen rider fullt ut på den digitala vågen. Det visar en studie från Oxford Economics och SAP Affärssystem. De företag som lyckas bäst har fyra områden gemensamt som du som vd kan lära av och ta efter.

Blir du svettig och skakig av att ta det där svåra samtalet med en medarbetare? Att ta tag i problem och känsliga ämnen behöver inte bli en boxningsmatch. Så här ger du negativ feedback som bygger upp, inte bryter ner.

Äldre är lika entusiastiska som yngre och satsar stort på att säkra sin kompetensutveckling. En ny undersökning slår hål på förutfattade meningar och pekar på att det är viktigare att se till individen än till åldern när du som vd bestämmer vem du ska anställa eller befordra.

Att lyssna är ett kraftfullt sätt att leda. Det skapar trygghet om vi gör det rätt. Här är några tips som Twitters utvecklingschef Melissa Daimler publicerat i Harvard Business Review.

Att ge feedback till någon vi träffar eller över telefon är en sak. Att framföra den i mejl är något helt annat. Vi uppfattar nämligen meddelanden mer negativt i mejl. Det gör att om du leder människor på distans behöver du tänka extra på att hitta rätt formuleringar.