Förändringsledning

Förändringsledning

Chefer har övertro på värderingarna

En ny undersökning visar att många chefer har en övertro på att värderingarna löser allt. De anser att verksamhetskulturen är en av de allra viktigaste parametrarna för att kunna skapa resultat men det saknas tydlig mätbarhet och reella bevis på hur värderingsdrivna organisationer ger ett bättre ekonomiskt utfall.

15 oktober 2021

Förbättringsarbete

Företaget där man blir briljanta tillsammans

Hos Länsförsäkringar Mäklarservice AB har man under flera år bedrivit ett framgångsrikt löpande förbättringsarbete i vardagen. Detta sker i små grupper som träffas 20 minuter varje vecka.

12 oktober 2021

Självledarskap

Självledarskap ger nöjdare chefer och medarbetare

Självledarskap

Under pandemin har självledarskap kommit alltmer i ropet bland annat för att cheferna under den krisen inte haft alla svar och att jobb hemifrån gett medarbetarna mer ansvar. Finns det då plats för chefer i framtiden?

11 oktober 2021

Förändringsledning

Sverige näst bäst på innovationer

Förändringsledning

I FN:s immaterialrättsorganisation WIPO:s årliga mätning Global Innovation Index placerar sig Sverige på andra plats. Årets rapport är fokuserad på innovation i spåren av covid-19.

21 september 2021

5 tips för att bygga en agil organisation

För att kunna hantera nya förutsättningar behöver en organisation designas och bli mer agil. Här gäller det att skapa strukturer som anger riktningen för utvecklingen samtidigt som medarbetarna stimuleras till förändring.

21 september 2021

Förberedelser avgörande för krisframgång

I dessa pandemitider är det många vd:ar som brottas med frågan hur man ska bära sig åt för att kunna framtidssäkra företagets strategi. En stor svaghet i många organisationer är att de inte har rutiner för att samla in omvärldsinformation.

30 augusti 2021

Förändringsledning

Långt kvar till 360 organisationen

En ny undersökning från IT-företaget Freshworks visar att det långt kvar till 360-gradersorganisationen med harmoniserade mål och strategi inom svenska företag. Företag saknar nämligen den samordning som behövs mellan försäljnings- och marknadsavdelningarna.

25 augusti 2021

Förändringsledning

Många företag ställer om för att bli mer hållbara efter pandemin

En ny undersökning från Swedbank och sparbankerna visar att sju av tio företag med upp till 49 anställda uppger att de är i en tydlig omställningsfas. Vanligaste orsakerna är för att utveckla nya affärsområden och expandera befintlig verksamhet. Även nya kundbehov, pandemin och klimatutmaningarna driver på företagens omställning.

Problemlösning

Konsten att lösa rätt problem

Många vd:ar slösar ofta mycket pengar och energi på att införa fel lösningar på problem som till och med gör problemet värre än det var innan. Kanske beror det på att man lagt krutet på att lösa fel problem.

Förändringsledning

Drivkrafterna bakom transformativ förändring

Det innebär ett risktagande att transformera en verksamhet, ett samarbete och ett samskapande som kastar ut hela organisationen i ovisshet men erbjuder samtidigt stora möjligheter. Alla berörs – från högsta ledningsnivå till medarbetare på alla positioner i en organisation.

« Äldre artiklar

Senare artiklar »