Ägare & Styrelse

Det krävs mer av både vd och styrelseordförande nu än för 30 år sedan. Styrelseordföranden behöver ägna mer tid åt verksamheten än tidigare, vara prestigelös och ha gott om civilkurage.

Att lämna över sitt företag till en extern vd kan vara både känslomässigt och praktiskt svårt. Men även den nya vd:n ställs inför utmaningar. Annika Hall ger tipsen som gör överlämnandet smidigare.

I många företag är det vd:n som driver den strategiska utvecklingen, inte styrelsen som det sig bör. – Det är ett problem, säger styrelseproffset Satish Sen.

Undvik att göra uppdraget till ett rent helvete. Vd-tidningen påminner om de värsta fallgroparna sett ur styrelsens perspektiv.

Styrelseordförandens roll kan se olika ut beroende på i vilket bolag man verkar. Men klarar du som ordförande inte av att hålla dig i bakgrunden får du löpa linan ut.

Att en vd eller styrelsemedlem tvingas betala ur egen ficka när de misskött sig hör till ovanligheterna. Inte så konstigt menar advokaten.

En av dina uppgifter som vd är att rapportera om verksamhetens göranden och låtanden till styrelsen. Men vad är väsentligt att berätta och när? Vi guidar dig till bra rapporteringsrutiner.

Som företagsledare måste du ha insikt i vilka krav lagarna ställer på dig. Med koll på aktiebolagslagen, ABL, blir det lättare att upptäcka när varningslampan blinkar – och agera därefter.

Ägarledda företag kommer förr eller senare till en punkt där det är dags för skifte på tronen. Frågan är vilken roll du ska inta i nästa fas? Räkna med att känslorna har stor betydelse.