nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Nå framgång med extern vd

Att lämna över sitt företag till en extern vd kan vara både känslomässigt och praktiskt svårt. Men även den nya vd:n ställs inför utmaningar. Annika Hall ger tipsen som gör överlämnandet smidigare.

Det kan låta som en självklarhet, men en av de största och viktigaste utmaningarna med att anställa en extern vd är att den personen verkligen får bli vd fullt ut. Ett vanligt scenario när en extern vd ska anställas är att den tidigare vd:n också är ägare och därför fortfarande finns tydligt närvarande i företaget. Detta kan skapa grogrund för en rad konflikter om man inte ser upp.

– Det kan vara svårt att kliva åt sidan när man byggt upp och drivit en verksamhet under många år. Därför gäller det att både ägaren och den nya vd:n är tydliga med rollerna.

Det konstaterar Annika Hall, som är forskare på Internationella handelshögskolan i Jönköping och rådgivare till företag som står inför att anställa en extern vd. Tydligheten handlar både om att göra klart för varandra var gränserna går och vem som ansvarar för vad, men även om att som ägare konkretisera tankarna kring företaget och vilka värderingar det vilar på. Otydlighet i rollerna kan leda till att den externa vd:ns auktoritet undermineras och skapa förvirring bland medarbetarna om vem det är som egentligen bestämmer.

Tänk över konsekvenserna

Viktigt är också att den som lämnar över sitt företag till en extern vd har reflekterat över vad det innebär på ett personligt plan att lämna ifrån sig vd-rollen och den operativa makten över företaget.

– Det är en lång process för ägaren som ska kliva av som vd, mycket längre än många tror. Du kliver ur hetluften, telefonen ringer inte lika mycket, det kan vara både känslomässigt och mentalt jobbigt, säger Annika Hall.

Att lämna vd-rollen innebär att man lämnar bekymmer men även de glädjeämnen som finns i vd-skapet och som präglat en stor del av livet. Ett bra tips till en ägare som lämnar vd-rollen är därför att inte bara fundera över allt jobbigt som man lämnar bakom sig, utan även hur man ska ersätta den positiva energin jobbet ger.

Förstå uppdraget

Annika Hall tycker också att det är bra om ägaren har klart för sig motivet till varför man väljer att ta in en extern vd. Det kan handla om allt ifrån att företaget behöver växa, hitta nya marknader eller att man som ägare vill fokusera på något annat än själva företagandet. Oavsett vilket så är det lättare för den nya vd:n att ta över om ägaren har tydliggjort varför man väljer att ta in en extern vd.

– Som extern vd kommer man ofta in för att det behövs en förändring i företaget. Samtidigt kan det finnas en stark kultur i företaget, och starka känslomässiga band till ägaren. Därför gäller det för båda parter att vara tydlig med vad man vill. Den nya vd:n måste ge sig tid att lyssna på både ägare och medarbetare för att förstå var företaget befinner sig.

Lär känna varandra

Annika Hall betonar att det viktigaste för att samarbetet mellan ägare och extern vd ska fungera är att man har en bra relation som vilar på gemensamma värderingar. För den som går in som extern vd ger hon därför rådet att prata mycket med ägaren innan och gå på djupet med frågor om hur ägaren ser på sitt företag och sin framtida roll.

– Var noga med att träffas mycket innan, även i informella sammanhang, för att lära känna varandra. Genom att bygga upp ett förtroende för varandra blir det lättare att föra en rak och tydlig kommunikation i vardagen.

Fler nyheter

Tabbar som bygger framgång

Entreprenören Ulf Mazur har skrivit ”Lilla boken om…Tabbekvoten” som är en ryggsäck fylld med tabbar. Han vänder sig mot den ”leta fel kultur” som råder i Sverige och på många företag. Det är en metafor för att få medarbetare att våga göra mer på jobbet och prova fler och nya sätt för att utveckla verksamheten.

Framtidens kvinnliga ledare 2019 korad

När chefsorganisationen Ledarna rankar landets främsta 75 chefer som är kvinnor upp till 35 år hamnar Stina Andersson, som nyligen tog en nyskapad nyckelroll i koncernen Axel Johnsson som Chief Operating Officer, högst upp på listan. Hennes långsiktiga målsättning är att bli vd för ett stort företag.

Jobbrelaterad stress ett stort arbetsmiljöproblem

En ny undersökning visar att över hälften av svenskarna upplever stress på jobbet varje vecka, och en av fem gör det dagligen. Undersökningen visar också att dubbelt så många kvinnor som män har varit sjukskrivna på grund av stress de senaste tre åren och att många företag misslyckas i det förebyggande arbetet med att motverka stress.

Konsten att hitta rätt i apparnas värld

Det gäller att hitta brytpunkten mellan artificiell intelligens som ger superkrafter och en nästan oändlig kapacitet med det vi människor har och som maskiner saknar: visioner, känslor, värderingar och viljan att bidra.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här