Organisationen

Genom att implementera Lean-filosofin har Karolinska universitetssjukhuset åstadkommit dramatiska förändringar. De har räddat sin steriliseringsavdelning från kaos, och minskat operationskostnaderna med över 35 procent. Men mannen bakom leanarbetet, Fredrik Ekström, använder inte ordet Lean så mycket:
– Jag vill hellre prata om rotorsaker och hur vi strävar mot ständiga förbättringar.

Företag som växer får ofta växtvärk. Botemedlet? Slopa hierarkierna och ge frontlinjen makt samt incitament att göra det som är bäst för företaget, säger konsulten Tomas Björkholm, som tar inspiration från öst och väst.

Den viktigaste resursen i ett företag är medarbetarna och genom att lyfta fram dem kan man som vd skapa en attraktiv arbetsplats och ett mänskligt varumärke.

För att skapa ett hållbart arbetsgivarvarumärke som både attraherar nya medarbetare och kunder gäller det att ha en stark företagskultur. Här måste vd vara en förebild och en fanbärare.