Strategiarbete

En affärsutvecklare med 25 års erfarenhet av att stötta skalande bolag – och en vd som var 14 år när han utvecklade sin första app. I den här artikeln ger de sina bästa tips för hur du skalar ditt bolag med stil.

Risker hanteras med fördel innan de blivit verklighet. Men hur vet man som vd var man ska börja, vilka risker som ska prioriteras, och hur mycket det får kosta? Säkerhetskonsulten Lars Zetterström delar med sig av praktiska verktyg som förvandlar riskhanteringen från tung utgiftspost till strategisk tillgång.

Vad kan du som vd lära dig av Duolingos strategi? Här är insikterna du kan använda i din egen verksamhet.

En oförutsägbar omvärld har gjort omställning till det nya normala för svenska företag. Fredrik Lindblad, rådgivare inom strategi och innovation på PwC, ger strategiska råd för hur man behåller konkurrenskraften i tider av snabb förändring.

AI-verktyg blir allt viktigare för både företag och individer. Här ger Martin Cederbom på Fellowmind sina bästa på tips på hur AI blir din nya partner i strategiarbetet.

Ta reda på vad ni faktiskt vill åstadkomma innan ni sätter igång med ett AI-projekt. Det är ett av flera råd från Marko Aalto på Reaktor, till företag som vill utnyttja potentialen i AI.

Vi har nu kommit till vår sista del av Strategiskolan. Här når vi steget som moderniserar Play to win-modellen: Involvering. Anders Baude förklarar hur du bjuder in medarbetarna i strategiprocessen och vilka vinster du kan vänta dig.

Enligt siffror från Deloitte uppger 88 procent av chefer i Norden att deras företag ökat investeringarna i hållbarhet det senaste året.

I förra delen av Strategiskolan definierade vi vår ambition och formulerade våra viktiga vägval och prioriteringar – ”vårt sätt att nå framgång”. Men vi behöver också förstå våra förmågor för att kunna styra våra kritiska affärsområden. Låt oss fördjupa oss i dessa tankegångar i denna fjärde del.