Framtidens hållbara självledarskap – 7 vanor för framgång

Ledarskap & styrning Hur vi ser på världen påverkas av våra tidigare upplevelser. Vill vi åstadkomma en bestående förändring behöver vi fråga oss vilket filter vi ser världen genom. Här är sju vanor som leder till ökad medvetenhet och framgång – och kan göra både individer och organisationer mer effektiva.

Framtidens hållbara självledarskap – 7 vanor för framgång
Foto: Adobe Stock.

Vad har de mest framgångsrika människorna gemensamt? Ett svar går att finna i Stephen Covey bok bok ”7 Habits of Highly Effective People” eller ”De 7 goda vanorna” som kom ut 1989 – en klassiker inom ledarskap och personlig utveckling. Sedan dess har miljontals människor världen över använt dessa vanor för att bli mer effektiva och balanserade.

Någonting är fel

Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.

I dag utbildar FranklinCovey företag och organisationer i modellen.

Modellen ”De sju goda vanorna” bygger på principer för effektivitet och personlig utveckling. Vanorna hjälper oss att gå från beroende till oberoende och vidare till ömsesidigt beroende, där vi samarbetar och skapar större värde tillsammans. De är indelade i tre kategorier:

Fakta

FranklinCovey

Företaget FranklinCovey skapades 1997 och utbildar ledare och företag i över 160 länder. Företaget är en sammanslagning av bolagen Franklin Quest, ett bolag med fokus på time management och lärdomar från Benjamin Franklin, och Covey Leadership Center, med fokus på Stephen Coveys principer.

  • Privat seger – vana 1–3
  • Offentlig seger – vana 4–6
  • Förnyelse – vana 7

Privat seger – Bygg en stark grund

Vana #1: Var proaktiv
Den första vanan handlar om att ta ansvar för sitt liv. I stället för att reagera på omständigheter, väljer du dina reaktioner och fokuserar på det du kan påverka. Det handlar om att ha en positiv syn och ett proaktivt språk och tänkesätt – där du inte låter omgivningen bestämma över ditt välmående.

Vana #2: Börja med slutet i åtanke
Denna vana handlar om att ha en tydlig vision av vad du vill uppnå i livet. Definiera och följ upp mål så att dina handlingar alltid leder dig i rätt riktning.

Vana #3: Gör det viktigaste först
Var noga med att prioritera rätt. Fokusera på det som är viktigt, inte bara det som är brådskande. Undvik att hamna i ett ”släcka bränder-läge” genom att planera din tid till förmån för dina mål.

Gemensam seger – Samarbeta och bygg starka relationer

Vana #4: Tänk vinna-vinna (win-win)
Vana fyra handlar söka ömsesidig nytta i alla relationer. I stället för att se livet som en tävling där någon måste förlora – fokusera på att hitta lösningar som gynnar alla parter. Sikta alltid på att respektera andra människor lika mycket som dig själv.

Vana #5: Försök först att förstå, sedan att bli förstådd
Effektiv kommunikation börjar med aktivt lyssnande. Försök att verkligen förstå andras perspektiv innan du själv kommer med en åsikt eller förslag, för att bygga starkare relationer men också kommunicera ditt eget budskap på ett mer effektfullt sätt.

Vana #6: Skapa synergi
Den här vanan handlar om att samarbeta och utnyttja allas olikheter för att hitta nya och bättre lösningar. Det gäller att kombinera olika individers styrkor och respektera och värdera andras perspektiv för att hitta innovativa idéer.

Förnyelse – Håll dig i balans

Vana #7: Vässa sågen
För att vara hållbart produktiva behöver vi regelbundet återhämta oss och utvecklas. Den sista vanan uppmuntrar till att ta hand om kropp, själ, sinne och relationer – genom motion, lärande, reflektion och tid med nära och kära. Att såga ner ett träd kan ta flera timmar med en slö såg. Hade du i stället vässat sågen hade det gått betydligt snabbare och krävt mindre ansträngning. Du är din egen såg – bli inte för upptagen med att såga.

Källa: Panelsamtal med FranklinCovey på Personal & Chef, Kistamässan 6/2. I panelsamtalet deltog:Rickard Hedberg, vd på FranklinCovey, Julian Read, vd på Doro, Mattias Hörberg, People Development Director på Nefab och Tina Tropp Jerresand, Director People & Performance på Nordic Hotels & Resorts.

Fakta

Panelens tips för 7 goda vanor i organisationen:

  1. Våga börja.
  2. Var snäll.
  3. Gå all in.
  4. Implementera modellen i hela företaget – inte bara hos chefer eller specifika team.
  5. Våga vara svag – som ledare kan det öppna nya dörrar och ta ledarskapet till nya nivåer.
  6. Behandla hållbarhet och ledarskap som en viktig strategisk fråga – se det som en framgångsfaktor.
  7. De som satsar på humankapitalet kommer att vara de som är mest hållbara i framtiden.

Bloggen

På nytt jobb

Hämtar fler artiklar
Till startsidan
VD-tidningen

VD-tidningen Premium

Med fullt fokus på vd-rollen.
Full tillgång till strategiska artiklar med tips och analyser.