Ledarskap

Så hanterar vd:n kärlek på jobbet

Många träffar sin partner på jobbet. I normalfallet är det inget vd:n ska lägga sig i. Men när en relation påverkar arbetsledning, lönesättning, ansvar eller förtroendet i organisationen blir den en ledningsfråga. Här är vad vd:n behöver ha koll på.

53 minuter sedan

konflikthantering

Konflikttrappan visar när en konflikt i ledningsgruppen blir en verksamhetsrisk

konflikthantering

Oenighet hör till ledningsgruppens uppdrag. Men när diskussionen slutar handla om verksamheten och börjar handla om personerna riskerar konflikten att påverka beslut, genomförande och arbetsmiljö. Konflikttrappan hjälper vd:n att bedöma hur långt konflikten har gått och vilken insats som krävs.

6 chefsbeteenden som får nyckelpersoner att lämna

När bra medarbetare slutar är lönen sällan hela förklaringen. Ofta börjar avståndet till arbetsgivaren i vardagen – i utebliven återkoppling, för mycket kontroll eller chefer som inte delar information. I en expertkrönika i Inc.com pekar ledarskapscoachen Marcel Schwantes ut fem chefsbeteenden som kan urholka förtroendet och få nyckelpersoner att lämna.

Ali Khalili blir ny vd för Returpack

Returpacks styrelse har utsett Ali Khalili till ny vd. Han tillträder den 1 november 2026 och efterträder Tomas Kjellker, som lämnar uppdraget på egen begäran.

Ny studie: narcissistiska vd:ar vill ha personalen på plats

Vd:ar med starkare narcissistiska drag är mer benägna att motsätta sig distansarbete. Det visar en ny studie ledd av organisationspsykologen Adam Grant vid Wharton.

5 psykologiska faktorer hos framgångsrika vd:ar

Strategi, kapital och tajmning är viktiga delar av företagande. Men för vd:n är den egna förmågan att hantera risk, osäkerhet och press ofta minst lika avgörande. Här är en checklista över psykologiska faktorer som är avgörande för vd:ns framgång.

Hej vd: Vågar du vara ledig i sommar?

Semestern är inte bara en fråga om återhämtning. Den är ett test på ditt ledarskap. Thomas Magnusson, ledarskapsutvecklare på Ledarna, skriver om varför vd:n behöver kunna släppa taget och vad som händer när medarbetare får verkligt ansvar.

Han gör verkstad av ledningsgruppen: ”Alla ska stoppa in sina hundra procent”

Ledningsgruppen kan fungera väl på ytan – och ändå lämna vd:n ensam med helheten. Daniel Broman, stadsdirektör i Lidingö stad, har gjort om arbetet i sin ledningsgrupp för att få färre informationspunkter, skarpare samtal och mer gemensamt ansvar.

De fyra uppgifterna varje vd måste lyckas med

Vilka frågor kräver vd:ns direkta uppmärksamhet när ett företag ska växa utan att tappa kontrollen? The CEO Magazine lyfter fram en modell som samlar vd-uppdraget kring fyra återkommande ansvarsområden.

Ägarnas tystnad skapar hjärnspöken

När ägare och styrelser dröjer med besked växer oro och spekulationer. Agneta Olsson skriver om vad tystnad kostar i ett företag.

« Äldre artiklar