Inga produkter i varukorgen.
Så handskas du med högpresterande personer
Ledarskap En högpresterande person kan vara både en tillgång och en utmaning i arbetsgruppen. I Harvard Business Review listas tre tips för att framgångsrikt leda högpresterande personer.
Foto: Adobe Stock
Högpresterande personer är vana vid framgång men behöver fortfarande vägledning för att växa. Här listas tre tips för att hjälpa dem nå nästa nivå:
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
VD-tidningen premium
Läs vidare – starta din prenumeration
- Strategiska artiklar med tips och analyser.
- 6 fullmatade magasin årligen.
- Tillgång till premiumnyheter på vdtidningen.se.
- 100 procents fokus på vd-rollen.
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
Tillväxtmentalitet
Odla deras tillväxtmentalitet genom att uppmuntra kontinuerligt lärande. Introducera dem till nya områden, teknologier och metoder. Hjälp dem att se misslyckanden som steg på vägen framåt, inte som motgångar, och berätta om andra högpresterande personer som har omvandlat misslyckanden till möjligheter.
Emotionell intelligens
Utveckla deras emotionella intelligens genom regelbundna feedbacksessioner. Fokusera på specifika tillfällen där deras känslomässiga reaktioner påverkade resultaten, och hjälp dem att tänka på hur situationerna skulle kunna ha utvecklat sig annorlunda—både på gott och ont. På så sätt blir de bättre på att bättre förstå sig själva och hur de relaterar till andra, vilket leder till förbättrade beslutsfattande och relationer.
Utöka deras nätverk och inflytande.
Hjälp dem att identifiera och knyta kontakter med nya, värdefulla personer. Att introducera dem till olika kretsar kan ge nya insikter och möjligheter till tillväxt.
