En dag med Compileits vd: ”Inbox Zero är inte längre särskilt zero”

En vd:s dagbok Compileits vd Jonathan Ortheden jagar Inbox Zero, tar elsparkcykeln mellan möten och bjuder kunder på kaffe – trots att han aldrig dricker det själv.

En dag med Compileits vd: ”Inbox Zero är inte längre särskilt zero”
Foto: Compileit.

07.45 Nio timmars sömn in på kontot. Perfekt. Jag börjar alltid morgonen med två glas vatten och en stund i morgonljuset på terrassen. Det är ungefär den enda delen av dagen då kalendern ännu inte har någon åsikt om vad jag ska göra. Jag går igenom dagen i huvudet: Vad är viktigast? Vad behöver faktiskt bli gjort? Och vad är jag tacksam för? Sedan frukost: äggröra på fem ägg med färskost och Dagens industri. Jag gillar enkla rutiner på morgonen. Dagarna blir sällan särskilt förutsägbara efter det.

Någonting är fel

Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.

08.03 Mobilen börjar plinga när ”Stör ej” stängs av. Jag öppnar mejlen. Tvåsiffrigt. Nästa mål: Inbox Zero. Min AI-agent har redan föreslagit svar utifrån tidigare mejl, kalendern och vad som är viktigast. Därefter sorterar och betar jag mig nedåt tills jag når noll obesvarade mejl innan jag ens lämnat lägenheten. Det kommer inte att hålla hela dagen.

Fakta

Jonathan Ortheden

Titel: Vd och medgrundare, Compileit

Bor: Stockholm, med fästmön Hanna

Kommer från: Örebro

Dricker aldrig: Kaffe

Läser just nu: The Diary of a CEO

Tränar: PT, padel, klättring och numera crawl

Okränkbar regel: Telefonen på ”Stör ej” mellan 19.00 och 08.00

Svaghet: Inbox Zero

08.29 Jag tar elsparkcykeln till kontoret och är på plats strax efter halv nio, vilket man i Stockholm tydligen kallar tidigt. I Örebro, där jag kommer ifrån, hade det varit sent.

09.00 Dagens första kundmöte har lite extra nerv. På Compileit har vi en lista över varumärken vi gärna skulle vilja arbeta med. Det här är ett av bolagen på den. Deras app byggdes för fem–sex år sedan, men tekniken och kundernas förväntningar har sprungit vidare. Nu har ledningen konstaterat: ”Vi behöver göra något med den här.” Jag älskar de mötena. Innan vi skiljs åt bokar vi nästa steg tillsammans med fler från utvecklingsteamet.

10.15 Nästa besök är en potentiell kund som jag har bjudit in för att prata om deras app. Den har 3,6 i betyg i appbutikerna, så det finns saker att diskutera. Vi går igenom vad som skaver och vad appen skulle kunna bli. Det är lite komiskt att jag bjuder människor på kaffe flera gånger i veckan eftersom jag själv aldrig dricker det. ”Ska vi ses över en kopp te?” har inte riktigt samma schwung.

12.00 Jag träffar min mentor över lunch. Han har gjort ungefär samma entreprenörsresa som jag befinner mig mitt i, fast några år tidigare. Som vd är man van vid att människor kommer till en med frågor. Här får jag ställa dem: Hur ska jag tänka inför nästa fas? Vad borde jag sluta göra? Vilka problem kan jag undvika – och vilka måste jag uppleva själv?

13.30 Dagens tredje kund har ingen app i dag, men ledningen har förstått att en app inte är något man bygger för att ”alla andra har en”. Den ska skapa en direktrelation till kunderna och lösa problem som i dag hanteras krångligare. Det blir ett bra möte. Lite för bra. Enligt kalendern skulle det ha slutat 14.30. Det gör det inte.

14.52 Träningspass klockan 15.00. Jag haffar en nötbar i vår lilla Ica To Go-butik, som började som ett internt experiment och råkade bli permanent. Sedan hoppar jag upp på elsparkcykeln och hoppas stå ombytt åtta minuter senare.

15.00 Jag hinner. Träningspasset med Tommy är i princip okränkbart i kalendern. På Compileit uppmuntrar vi alla att ta tid under dagen för att träna, promenera eller göra något annat som ger energi. Själv tänker jag klarare efter träningen.

16.17 Tillbaka på kontoret möts jag av ett glatt sorl från köket. Teamet som arbetar med SkiStar har precis lanserat en ny funktion i appen. Det är fortfarande en av de häftigaste sakerna med att bygga digitala produkter. Något som länge bara har funnits som idéer, skisser, kod, tester och buggar finns plötsligt i händerna på riktiga användare. Glassmaskinen går igång. Samtalet glider från lanseringen via en ny AI-modell till Gift vid första ögonkastet. Jag har inte sett ett enda avsnitt, men genom luncherna på kontoret vet jag ändå vem som ljuger för vem.

17.02 Träningen, lanseringen och glassen har gjort sitt med inkorgen. Inbox Zero är inte längre särskilt zero. Jag svarar på det som inte kan vänta, går igenom morgondagens presentationer och stämmer av med ett av kundteamen.

17.34 Jag lämnar kontoret för en crawlkurs med Therese Alshammar. Jag gillar att kasta mig in i saker jag inte redan kan. Padel och klättring finns sedan tidigare på listan. Och ska man lära sig crawl kan man lika gärna göra det av en OS-medaljör.

18.01 På Compileit vågar jag påstå att vi ligger långt fram när det gäller teknik. Min crawlteknik ligger lite närmare botten. Det är svårt att lära sig något nytt när vatten, koordination och periodvis brist på syre är inblandat. Men det är också det jag gillar. Jag bokar nästa tillfälle redan till nästa vecka.

19.31 Telefonen går över till ”Stör ej” och jag går vidare till middag med andra bolagsgrundare. Jag undviker helst ordet ”nätverkande”. Det jag uppskattar är att prata med människor som befinner sig i samma sits: tillväxt, försäljning, lyckade och misslyckade rekryteringar och beslut som såg briljanta ut på måndagen men betydligt sämre ut på fredagen.

21.04 Hanna är redan hemma och gör te åt oss. Jag sjunker ned i soffan och öppnar The Diary of a CEO. Jag försöker läsa mellan 20 och 50 sidor om dagen för att varva ned och få nya perspektiv. Sedan åker morgondagens presentationer upp på soffbordet. Ett kort samtal med min medgrundare Isak slutar som vanligt med minst en ny idé som egentligen borde vänta till kontorstid. Datorn stängs strax efter 22. I morgon börjar ungefär likadant: äggröra, Inbox Zero och kundmöten om appar. Fortfarande inget kaffe.

Blogg och krönika

På nytt jobb

Hämtar fler artiklar
Till startsidan
VD-tidningen

VD-tidningen Premium

Med fullt fokus på vd-rollen.
Full tillgång till strategiska artiklar med tips och analyser.

Det senaste