Karriärstöd, teknikinvesteringar och mental hälsa är tre avgörande faktorer när anställda väljer att stanna eller lämna. En ny undersökning visar vad du som vd bör prioritera – och var förbättringspotentialen är störst. Det är HR- och löneföretaget SD Worx som i rapporten HR & Payroll Pulse låtit intervjua 1 000 anställda i Sverige om vad som påverkar deras trivsel och lojalitet. Svaren pekar på flera områden där arbetsgivare har mer att göra.
Så behåller du dina medarbetare – tre områden att prioritera
Ledarskap Hur får du medarbetare att vilja stanna? En ny undersökning pekar ut tre nyckelområden för lojalitet.

Någonting är fel
Läs vidare – starta din prenumeration
Brist på karriärstöd
Endast 24,5 procent av de svarande upplever att de får tillräckligt stöd i sin karriärutveckling. För vd:n innebär det ett behov av att arbeta mer systematiskt med lärande och intern rörlighet.
– För att attrahera och behålla kompetens behöver vd:n tydliggöra karriärvägar inom bolaget, erbjuda utbildning och låta medarbetare testa nya ansvarsområden. Även bolagets löne- och förmånspolicy bör stödja utveckling och befordran, säger Sofi Klinkert, HR-chef på SD Worx.
Tekniken – en outnyttjad resurs
Bara 14,1 procent av medarbetarna har blivit erbjudna AI-verktyg som stöd för karriärutveckling. Här finns enligt Sofi Klinkert en förbised möjlighet.
– AI kan användas för att skapa individanpassade utvecklingsplaner och ge löpande feedback. Ett konkret sätt att komma igång är att hålla regelbundna interna genomgångar av nya verktyg som kan stötta arbetet, säger hon.
Mental hälsa påverkas
Nästan tre av tio anställda (28,4 procent) uppger att deras arbete påverkar den mentala hälsan negativt. Samtidigt känner sig 45 procent bekväma med att prata med sin chef om frågan.
– Vd:n har ett ansvar att föra en öppen dialog om hälsa, balans i livet och återhämtning. Det handlar också om att vara en förebild. Enkla initiativ – som gemensamma lunchpromenader, sociala aktiviteter eller friskvårdssatsningar – kan göra stor skillnad, säger Sofi Klinkert.
Sofi Klinkert tipsar
5 vägar till lojala medarbetare
- Stöd utveckling. Erbjud tydliga karriärvägar och kontinuerlig kompetensutveckling.
- Använd tekniken. Introducera AI-stöd och andra digitala verktyg för lärande och feedback.
- Erbjud flexibilitet. Ge möjlighet till flexibla arbetstider och distansarbete.
- Vårda hälsan. Skapa en kultur där det är tryggt att tala om mental hälsa.
- Stärk ledarskapet. Utveckla cheferna och uppmuntra återkoppling i alla led.