Par i framgång

Affärerna Den ena är operativ den andre strategisk. De har båda mött tuffa utmaningar och stått på bergets topp. Nu står de sida vid sida som vd och vice vd. Prestigelöshet och rak kommunikation är deras recept för framgång.

Par i framgång
Daniel Severin/Abraham Engelmark

Utvalda av Google

De jobbade sig igenom fusionen genom att prata och mötas. Den osäkerhet och otrygghet som uppstod när tre bolag skulle bli ett krävde många samtal och regelbundna möten. Nu, ett år senare, kommer signaler från medarbetarna att bolaget känns som ett, inte längre som flera. Det går inte att informera för mycket, det går inte att vårda en företagskultur för mycket, konstaterar både vd och vice vd.

Någonting är fel

Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.

– Vi har lärt oss väldigt mycket, vi förstod också att som tillväxtföretag är det en klok investering att rekrytera en HR-specialist i världsklass, så det har vi gjort, berättar Arash.

Sedan fusionen och bildandet av Viva Media är bolaget idag en av Googles största partner i Norden. Båda två är flitigt anlitade som talare på Googles internationella event.

Google Europa har även sjösatt ett program som riktar sig mot

tillväxtorienterade marknader i Europa. Programmet som kallas Google Agency Titans omfattar 65 av Google utvalda byråer från 13 länder, främst i Östeuropa. Google har i samband med detta tillfrågat sex coacher från några av Europas ledande digitala aktörer att utbilda och coacha de utvalda 65 byråerna i ämnen som organisation, affärsutveckling, ledarskap och försäljning. Magnus och Arash är båda anlitade som Google Agency Coaches.

– Det är såklart jätteroligt att vi är utvalda som två av sex stycken coacher från hela Europa, för övrigt de enda från Norden, säger Arash.

Ny utmaning: målstyrning

Ett färskt projekt på bådas skrivbord är ett försök att jobba mer medvetet med målstyrning.

– Vi kör ett betaår, säger Arash. Vi har jobbat oerhört mycket med att bryta ner mål och göra dem synliga på whiteboard-tavlor, som vi samlas kring tio minuter varje vecka. Alla avdelningar har fått arbeta fram sina egna mål och haft synpunkter på vad vi ska mäta och vilka nyckeltal som är viktiga. Det roliga är att eftersom vi jobbar med digital marknadsföring, så har några medarbetare valt att göra en app i stället för att klottra på en analog whiteboard. Det är ju precis så det ska vara!

Arbetet med målstyrning har två stora effekter i verksamheten. Dels att fokusera och synliggöra vad som behöver göras och säkra att det görs på rätt sätt. Dels är det ett sätt att tydliggöra orsak och verkan, ett samband som annars kan drunkna i vardaglig leverans och den virvelvind av utmaningar som alla verksamheter brottas med.

Fakta

MAGNUS HASSELTEG

Född: 9 augusti 1974.Utbildning: Inte mycket, blev utslängd från grundskolan men kompletterat med personligt ledarskap på IHM Business School.Fritidsintressen: Kitesurfa och dyka (även om det blir allt för lite numera). Kollar gärna på serier också, har just avverkat Narcos som kan rekommenderas även som bra historielektion.Egenskap jag är stolt över: Jag är visionärt lagt och är duktig på att se saker i fågelperspektiv.Egenskap jag är mindre stolt över: Pratar ibland förbi människor då jag ofta är längre fram i tanken. Frustrerande att andra inte förstår vad jag tänker.Min främsta drivkraft: Bygga bra bolag, hjälpa andra att utvecklas och lyckas.Inspireras av: Människor som gjort avtryck i historien. Får jag bara säga en blir det Winston Churchill.

Fakta

ARASH GILAN

Född: 14 augusti 1985.Utbildning: Business Management på IHM Business School.Fritidsintressen: Böcker läser just nu Tänka snabbt och långsamt” av Daniel Kahneman. Musik, mycket Bob Dylan. Serier just nu Mr Robot och så fotboll och då är det Arsenal.Egenskap jag är stolt över: Min strävan efter att alltid förbättras och lära mig nytt.Egenskap jag är mindre stolt över: Har en stor drivkraft och den kan ibland bli lite väl stor.Min främsta drivkraft: Andra människor, att få dem att växa och skapa nya ledare.Inspireras av: Min fru och mamma, två starka kvinnor som gör mig till en bättre människa.

Blogg och krönika

På nytt jobb

Hämtar fler artiklar
Till startsidan
VD-tidningen

VD-tidningen Premium

Med fullt fokus på vd-rollen.
Full tillgång till strategiska artiklar med tips och analyser.