Det var denna prestigelösa personkemi som fick bli fundamentet i den största omstöpningen som bolaget genomgått hittills. Mitt under glansdagarna 2013, när Mediaview av Dagens Industri utgångs till gasellföretag och Arash Gilan var på ”champagnetoppen”, som han själv uttrycker det, började strategen Magnus Hasselteg att fundera på nästa steg.
Par i framgång
Affärerna Den ena är operativ den andre strategisk. De har båda mött tuffa utmaningar och stått på bergets topp. Nu står de sida vid sida som vd och vice vd. Prestigelöshet och rak kommunikation är deras recept för framgång.

Någonting är fel
Läs vidare – starta din prenumeration
– Allt gick så bra och vi stod på toppen. I det läget hade jag ingen lust alls att tänka på vad vi behövde på lång sikt, jag levde för stunden, berättar Arash Gilan.
Fusionerade tre bolag
I december 2014 hade Magnus Hasselteg tillsammans med respektive vd för två andra bolag långt gående planer om en fusion, för att säkra marknadsandelar och tillväxt.
– Jag fick driva den pucken ganska hårt, men till slut kom Arash med på banan. Jag sa: jag litar på dig som vd, men vi behöver titta på lite olika möjligheter att gå vidare nu. Vi träffade ett bolag som vi var intresserade av och vi var helt överens om att företagskulturen var avgörande för om vi skulle lyckas att fusionera eller inte, minns Magnus Hasselteg.
I detta läge inträffade en rad anmärkningsvärda och lite ovanliga saker, som ger dynamiken mellan Arash Gilan och Magnus Hasselteg en särprägel.



