Strategiarbete

Det är inte strategin som är fel – felet är att ingen förstår den

Många strategier faller inte på innehållet, utan på att de inte förankras. I sitt första blogginlägg för VD-tidningen beskriver strategiexperten Hanna Sweijer varför samsyn i ledningsgruppen är avgörande för att lyckas med strategiexekvering.

40 minuter sedan

Från strategi till verklighet – ny bloggare i VD-tidningen

Hanna Sweijer har ägnat över femton år åt att hjälpa vd:ar och ledningsgrupper att inte bara tänka strategi, utan att få den att hända. I sin nya blogg i VD-tidningen delar hon med sig av konkreta verktyg, reflektioner och insikter om hur strategiarbete blir meningsfullt först när hela organisationen förstår riktningen, och agerar utifrån den.

Så håller du företagshemligheten hemlig i dagens komplexa innovationsklimat

Som vd är det ditt ansvar att identifiera vilken information som är så viktig att den bör hållas som företagshemlighet. Gör du inte det, är chansen minimal att få rätt i domstol – om en anställd, styrelseledamot eller affärspartner angriper företagshemligheten. Immaterialrättsexpert Christina Wainikka beskriver bristerna med nuvarande lagstiftning, och vad du själv kan göra för att upprätta ett skydd.

Därför har nyckeltalen fel om framtiden – ekonomiprofessorn: ”Glöm inte bort kunden”

Nyckeltal kan ge en fingervisning om vart bolaget är på väg, men inga hundraprocentiga prediktioner om framtiden. Johan Anselmsson, professor i företagsekonomi vid Lunds universitet varnar för breda analyser och blind tillit till de magiska mätetalen.

Experten: Då ska du ta in en interim CFO

Som vd för ett litet bolag är det inte alltid prio att anställa en ekonomichef. Men i rådande konjunkturläge kan det vara en strategisk nödvändighet. VD-tidningen frågade Marlene Blomquist Börjesson på Evolvefy när SME-bolag har nytta av en interim CFO – och vad du som vd ska tänka på innan du anlitar en.

Det våras för bolagsstämman – så drar du strategisk nytta som vd

Bolagsstämman är i första hand aktieägarnas forum. Men det kan vara en god idé att dra nytta av den också som vd. Med lyhördhet och transparens kan vd stärka sin legitimitet, säger Paul Eriksson, revisor och rådgivare på PwC.

Så utmanas vd:n – från start-up till scale-up och expansion

Entreprenören Konrad Bergström har ett långt och innehållsrikt cv. Bland annat är han grundare av Zound Industries, känt för varumärken som Urbanears och Marshall – och för sina rekordsnabba tillväxtframgångar. Här delar han med sig av vilka utmaningar han ser som kännetecknande för olika faser i ett bolags tillväxtresa, och vilka förmågor som krävs av en vd för att hålla dem i schack.

Skala bolaget som ett proffs – utan att förlora kontrollen

En affärsutvecklare med 25 års erfarenhet av att stötta skalande bolag – och en vd som var 14 år när han utvecklade sin första app. I den här artikeln ger de sina bästa tips för hur du skalar ditt bolag med stil.

Systematisk riskhantering en konkurrensfördel: ”Det är vd:ns skyldighet”

Risker hanteras med fördel innan de blivit verklighet. Men hur vet man som vd var man ska börja, vilka risker som ska prioriteras, och hur mycket det får kosta? Säkerhetskonsulten Lars Zetterström delar med sig av praktiska verktyg som förvandlar riskhanteringen från tung utgiftspost till strategisk tillgång.

Så byggde de en global succé – med en uggla och smart psykologi

Vad kan du som vd lära dig av Duolingos strategi? Här är insikterna du kan använda i din egen verksamhet.

« Äldre artiklar