Mattias Engström

När ett team inte levererar är det lätt att söka orsaken i gruppen. Men uppdraget, bemanningen och möjligheten att fatta egna beslut formas högre upp i organisationen. I en krönika visar Mattias Engström, organisationspsykolog vilka förutsättningar vd:n behöver granska innan företaget satsar på teamutveckling.

När ett team inte fungerar satsar ledningen ofta på teamutveckling, hårdare krav eller ökad kontroll. Men om organisationen ger teamet usla förutsättningar hjälper insatserna föga. Då måste vd:n börja någon annanstans, skriver organisationspsykologen Mattias Engström.

För dig som vd är ledningsgruppen det viktigaste forumet för att hantera organisationens inbyggda spänningar. Om de inte fångas upp där, tar de i stället form som personkonflikter längre ner i organisationen, skriver psykologen Mattias Engström i ett blogginlägg.

När människor blir ”något” i stället för ”någon” uppstår gnällets kultur. För vd:n blir frågan avgörande för både team och lönsamhet, skriver psykologen Mattias Engström i sitt blogginlägg.

Larmrapporter om ohälsosamma stressnivåer duggar tätt. Senast i raden en sammanställning från Falck som visar att en tredjedel uppger stressnivåer som innebär risker. Hur kommer det sig att vi fortfarande inte löst detta gigantiska problem?

Alla pratar om teamarbete, men få vet vad det faktiskt innebär. När teamet inte fungerar kan resultaten bli katastrofala – och då är det bättre att låta bli. Så hur vet man om man har ett riktigt team eller bara ett pseudoteam? Och vad krävs för att ett team ska nå sin fulla potential? I sin blogg reder organisationspsykologen Mattias Engström ut begreppen.

Hur lyckas vi med feedback? Det avgörande är vilken relation vi har till mottagaren, menar psykologen Mattias Engström.

Dina beslut måste grunda sig i din människosyn, dina mål och dina värderingar. Organisationspsykologen Mattias Engström bloggar om arbetsmiljöinsatser som faktiskt lönar sig.

Har ”kränkande särbehandling” blivit ett slagträ? Vi söker ofta lösningar på arbetsmiljöproblemen hos enskilda individer. Men kanske handlar de mer om hur vi strukturerar arbetsplatsen, menar krönikören Mattias Engström.