Utvecklas genom bloggen

För Erik Fors-Andrée har bloggandet blivit ett sätt att utvecklas både som person och vd. Som den tekniknörd han är använder han därtill Twitter, RSS-flöden och prenumerationer på specifika Google-sökningar för att inte missa det senaste inom ledarskap.

Blogginlägg 26 december 2010

”Jag konstaterar två saker: Dels att det faktiskt funkar att medvetet utveckla sig själv. Dels att bloggen är ett utmärkt verktyg för personlig utveckling. De saker jag skrev 2005 har jag faktiskt fortsatt jobba med ända sen dess och blivit bättre och bättre på.”

Erik Fors-Andrée, vd på Juristjouren, bloggar nästan dagligen och har gjort så i åtta år. När han i fjol, som 29-åring, för första gången blev vd bestämde han sig för att klä sina nya erfarenheter i ord på vd-blogg.se för att förstå sin egen ledarstil och på så vis bli en bättre ledare. Här avhandlas allt från alternativa lönesystem som han funderar på att införa i företaget till lärdomar från tankeväckande möten och på fredagar blir det ofta roliga och inspirerande videosnuttar.

Lite som att skriva dagbok, beskriver han det. Men med läsare därute motiveras han att tänka ett steg längre i svåra frågeställningar.

– Det är bara jag som kan förändra mig själv. Och det bästa verktyget för att förstå sig själv är att prata om mitt ledarskap och hur jag fungerar. Men jag vill inte skriva för en tom publik. Jag har definitiv fått nya insikter genom att blogga. Dessutom ger kommentarerna jag får nya perspektiv.

Vara tydligare

Ofta går Erik Fors-Andrée tillbaka och läser sina gamla blogginlägg, hittar mönster i sitt eget beteende och ser sin utveckling. Något som han har lärt sig om sig själv är att han som ledare är väldigt inlyssnande. Vilket ibland kan uppfattas som otydlighet. Ett exempel är den översyn av lönesystemet som för tillfället pågår på Juristjouren. Erik Fors-Andrée trodde att det var glasklart att han försökte väcka debatt när han i ett inlägg på bloggen och sedan på kontoret tog upp frågan till diskussion genom att belysa olika sidor. Men det har varit nästintill knäpptyst. Att det ekar tomt i bloggens kommentarsfält tror han delvis kan bero på en rädsla inför och ovana vid sociala medier. Men att det knappt blivit någon debatt över huvud taget förklarar han också med sin ledarstil.

– Det är bra att vara inkännande och lyssnande men jag tror att jag måste bli tydligare med att visa var jag står. Att säga ”nu ska vi förändra det här, jag tycker så här, vad tycker ni?” Det är något jag brottats mycket med.

Han har också kommit fram till att inställningen är ett av de viktigaste verktygen för att leda ett företag.

– Istället för att fundera över fel hos andra brukar jag tänka på vad jag själv kunde ha gjort annorlunda i en viss situation.

Lean är ett flitigt förekommande bloggämne hos Erik Fors-Andrée. Juristjouren är nämligen mitt uppe i processen med att anamma filosofin. I ett färskt blogginlägg resonerar han för sig själv om hur man går från en blame-kultur till en no blame-kultur, en av principerna i Lean. Ur inlägget: ”Frågan att ställa sig är inte vem som gjort fel, utan vad som är fel. Att fundera på vem som gjort fel leder till förhastade slutsatser om andra människor, och man missar både det egentliga problemet och sitt eget ansvar i det.”

Genom att resonera kring principer, teorier och sitt eget agerande driver Erik Fors-Andrée sin egen personliga utveckling.

Använder tekniken

Den knappa tiden i relation till det stora, mångbottnade ansvaret för verksamheten och att utveckla andra ledare, det är de två tuffaste utmaningarna med att vara vd, konstaterar Erik Fors-Andrée. För att kunna driva andras ledarförmåga framåt måste man ju ha stenkoll på var man själv står. För att hålla sig à jour med det senaste inom ledarskap och personlig utveckling prenumererar han via RSS på cirka 3 000-4 000 källor dagligen genom specifika urvalsord, som exempelvis Lean. Därtill prenumererar han på specifika sökningar på Google. När en sajt om ledarskap får ett tillägg är Erik Fors-Andrée en av de första som får veta det.

– Innan kunde jag sitta och uppdatera mejlen ofta. Det är mindre stressande att ha koll på det här viset. Jag prioriterar i informationsflödet med hjälp av tekniken. Jag läser förstås inte alla tusentals källor! Jag är inte heller beroende av en serverad verklighet som bjuds i tidningarna, säger han medan han visar finesserna på sitt favoritkontor – androidtelefonen.

Bloggen

På nytt jobb

Hämtar fler artiklar
Till startsidan
VD-tidningen

VD-tidningen Premium

Med fullt fokus på vd-rollen.
Full tillgång till strategiska artiklar med tips och analyser.