– Det är inte ovanligt att en part tvekar, särskilt om den känner sig ekonomiskt svagare i relationen. Då kan det vara klokt att erbjuda något i gengäld, till exempel att vissa tillgångar görs till den andra partens enskilda egendom. Det kan skapa en känsla av trygghet och öka chanserna att nå en överenskommelse, säger Eveline Hammarfjord.
”Du kan förlora kontrollen över bolaget”
Utgångspunkten i svensk lag är att värdet av makars tillgångar – om inget annat avtalats – ska delas lika vid en skilsmässa. Även företag räknas då som giftorättsgods, vilket betyder att bolagsvärdet kan ingå i bodelningen. Det kan leda till att företagsledaren tvingas belåna sig, sälja tillgångar eller i undantagsfall förlora kontrollen över sitt livsverk.
– I vissa fall kan den andra parten till och med få aktier i bolaget. Men oftast sker en utlösning i pengar eller andra tillgångar. Om det inte finns tillräckligt med likvida medel i bolaget kan det bli nödvändigt att ta lån för att lösa ut den andra, säger Eveline Hammarfjord.
Fakta
Detta bör varje företagsägare göra
- Skriv äktenskapsförord. Det kan göras både före och under äktenskapet – men kräver samtycke från båda parter.
- Se över bolagsordning och aktiebok. Reglera vad som händer med aktier vid separation, dödsfall eller andra ägarförändringar.
- Ta hjälp i tid. Kontakta både bolagsjurist och familjejurist för att kartlägga risker och behov.
- Gör bodelningen direkt. Vänta inte – ju längre tid som går, desto svårare och dyrare kan det bli.
- Glöm inte pensionsavsättningarna. Kontrollera med försäkringsbolaget hur sparandet är skyddat och vad som gäller vid separation och dödsfall.
Värderingen av ett bolag vid bodelning sker ofta med hjälp av företagets revisor. Men det är inte ovanligt att parterna blir oense om värdet.
– En part tycker att bolaget är värt mer än den andra, och så får man ta in en extern värdering. Det kan driva upp kostnaderna och skapa nya konflikter, säger Eveline Hammarfjord.
Vanliga missförstånd
Många företagsägare utgår från att ägarskapet i företaget är skyddat bara för att man själv står som aktieägare. Men det är inte ägarskapet i sig, utan värdet av tillgångarna, som delas vid en skilsmässa.
– Många tror också att pensionssparande är helt privat. Men i vissa fall kan även pensionskapital räknas in i en bodelning, särskilt om det finns individuellt tecknade försäkringar där företagsägaren själv har bestämmanderätt, säger Eveline Hammarfjord.
Det kan i praktiken leda till att en av makarna efter skilsmässan har kvar en trygg tjänstepension, medan företagaren, som får behålla bolaget, samtidigt förlorar delar av sin pensionsavsättning. Konsekvensen kan bli en ekonomisk framtid som ser helt annorlunda ut än vad företagsägaren räknat med.
Eveline Hammarfjord betonar att ett äktenskapsförord inte räcker för att skydda alla delar av ekonomin:
– Ett äktenskapsförord gäller för bodelning vid skilsmässa, men det påverkar inte den legala arvsordningen. Man kan därför behöva se över även vad som sker samband med dödsfall och vid behov upprätta ett testamente och se över hur pensionsavsättningar och andra försäkringar är reglerade.
Skriv in i bolagsordningen
För delägda bolag finns ofta hembudsklausuler i aktieboken eller bolagsordningen, som reglerar vad som händer vid ägarförändringar – till exempel vid skilsmässa eller dödsfall. Men det är inte alltid sådana bestämmelser finns, eller är uppdaterade.
– Som vd bör du ta initiativ till att se över hur ägarfrågor hanteras i bolaget. Det är också enklare att föra samtalet om äktenskapsförord om det kommer från företaget – inte från dig som privatperson. Då kan det vara mindre laddat, säger Eveline Hammarfjord.
Ett särskilt riskmoment uppstår när par som separerat skjuter upp själva bodelningen – ofta i hopp om att slippa konfrontation eller av rädsla för vad det ska kosta.
– Men det kan straffa sig. Jag har ställts inför ett ärende där bodelningen drog ut i fem år efter skilsmässan. Under tiden sköt bolagets värde i höjden, vilket blev mycket kostsamt när det väl var dags att göra upp, berättar Eveline Hammarfjord.
Eveline Hammarfjord betonar vikten av att inte vänta. En uppskjuten bodelning kan leda till oväntade värdeökningar i bolaget, vilket i sin tur kan göra uppgörelsen betydligt dyrare.
– Man utgår som regel från det värde som ligger så nära bodelningstidpunkten som möjligt, säger Eveline Hammarfjord.