
Allt framgångsrikt strategiarbete börjar i företagets högsta ledning, det vill säga på styrelse- eller ägarnivå. Det är här företagets långsiktiga mål fastslås och det är utifrån detta arbete sedan vd-utvecklar strategin.
Strategiskolan För att driva ett tydligt strategiarbete är det viktigt att man har en tydlig målbild att luta sig mot. Det är viktigt att veta exakt ”vad” det är som ska göras de kommande ett till tre åren.

Allt framgångsrikt strategiarbete börjar i företagets högsta ledning, det vill säga på styrelse- eller ägarnivå. Det är här företagets långsiktiga mål fastslås och det är utifrån detta arbete sedan vd-utvecklar strategin.
– Det handlar om att ha ett fast fundament och det börjar alltid med ett ägardirektiv eller en långsiktig målbild från styrelsen, konstaterar affärsutvecklingskonsulten Jonas Ulander på det egna företaget JUAB – Tillväxtstudion. Tyvärr är det inte sällan som mindre och då ofta ägarledda företag inte har något ägardirektiv. Däremot har nästan alltid medelstora företag ett ägardirektiv.