nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Män med ja- och nej-skyltar.
Ge olika åsikter utrymme så kan ni få fram ännu bättre resultat, visar en ny doktorsavhandling. FOTO: Shutterstock

Motsättningar kan frigöra genialitet i företaget

Den bästa lösningen när det är spänningar i ett företag behöver inte vara en urvattnad kompromiss. Det menar Medhanie Gaim i en ny avhandling vid Umeå universitet.

I synnerhet inom kreativa näringar som arkitektföretag kan det vara avgörande för företagets framgång att ta vara på olika åsikter och förslag.

– Den energi som finns i spänningar kan fångas upp och öppna för nya möjligheter. Lösningen behöver inte vara att välja mellan A eller B, utan kan lika gärna resultera i frågan ’varför inte C?’, säger Medhanie Gaim som är lärare och doktorand vid Handelshögskolan vid Umeå universitet.

Ge utrymme för dialog

Hans doktorsavhandling ”Paradoxen som det nya normala: Essäer om inramning, ledning och upprätthållande av organisatoriska spänningar” visar att det som krävs är ett utrymme för dialog. Att knyta samman och gå bortom motsatser och placera dem i ett nytt sammanhang.

– Med rätt utrymme välkomnas spänningar. Komplementära egenskaper och kvaliteter i företaget eftersträvas istället för att motarbetas, säger Medhanie Gaim.

Den empiriska studien visar att företaget för att hantera paradoxer måste beakta medarbetarnas och ledningens känslor, kognitioner och beteenden, liksom organisatoriska förutsättningar som att tankesätten etableras i organisationen.

– Genom att acceptera paradoxer som något normalt och ta vara på den utvecklingspotential som ett paradoxalt angreppssätt möjliggör kan bitar av genialitet frigöras i organisationen, säger Medhanie Gaim.

Fler nyheter

300 anmälda till Vd-dagen

En verklig rivstart. Intresset för Vd-tidningens nya konferens Vd-dagen som hålls på Grand Hotel den 1 oktober är mycket stort. Hittills har 300 personer anmält sitt deltagande. Det är nästan en fördubbling jämfört med förra året då konferensen hölls för första gången.

Hur viktiga är psykologiska kontrakt?

I relationen mellan arbetsgivare och anställda skapas psykologiska kontrakt som ett oskrivet komplement till det formella anställningskontraktet. Genom att förstå betydelsen av psykologiska kontrakt kan arbetsgivare utveckla ett medvetet och strategiskt relationsinriktat ledarskap. 

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här