Ledarskap och vd-rollen

Hur skapar man en ledningsgrupp som verkligen levererar? För Forex vd Annelie Nässén handlar det om att leda som en head coach – med struktur, tillit och tydliga roller som frigör kraften till förändring.

Med ett ansvarstagande ledarskap och en stark känsla för både affären och kulturen har Thérese Pernebrink förvandlat ACO Hud Nordic från ett något dammigt varumärke till en modern aktör med stabil tillväxt och hög lönsamhet. Nu är hon en av tre finalister i Stora VD-priset 2025.

När Julia Haglöf sommaren 2021 klev in som vd för familjeföretaget Sacci i Borlänge stod bolaget inför ett vägskäl. Efter mer än hundra år av traditionell verksamhet satte hon en ny riktning för bolaget och fyra år senare har omsättningen tredubblats, och bolaget planerar nu för nya marknader. Julia Haglöf är sedan tidigare utnämnd till en av EY:s Entrepreneurial Winning Women 2024 och årets företagare i Dalarna. Nu har hennes starka drivkraft gjort henne till finalist i Stora VD-priset.

När Peter Cerny tillträdde som vd för ESBE för tio år sedan omsatte bolaget runt 340 miljoner kronor. Rörelsemarginalen uppgick till 4 procent. I dag har omsättningen mer än fördubblats, med bibehållen rörelsemarginal på över 25 procent. För honom är siffrorna ett resultat av att våga sätta tydliga mål och jobba mot dem – och det tillsammans med en företagskultur där innovation, strategi och resultat samverkar har gjort honom till finalist i Stora VD-priset 2025.

AI kan förenkla och effektivisera kommunikationen i ett företag. Men för en vd gäller det att använda tekniken på ett sätt som stärker snarare än urholkar ledarskapet.

Robert Karjel har lett människor i situationer där konsekvenserna varit liv och död. På VD-dagen förklarar han hur samma principer kan hjälpa vd:ar att fatta beslut under osäkerhet, skapa riktning i otydliga lägen och vinna organisationens förtroende.