Strategi och styrning

Många strategiska beslut baseras på magkänsla

En ny rapport visar att 25 procent av näringslivets beslutsfattare baserar sina strategiska beslut på magkänsla. Samtidigt befarar 38 procent av beslutsfattarna att deras företag inte finns kvar 2030 om de inte lyckas bli datadrivna.

De viktigaste ansvarsfrågorna som vd

Den som får en förfrågan om att bli vd för ett företag blir för det mest smickrad och i glädjeruset är det lätt hänt att man glömmer bort att sätta sig in i det ansvar som det nya jobbet har.

26 augusti 2019

Strategiarbete del 1: Kartläggning skapar många fördelar

Att lägga ner ordentligt med arbete på analys och kartläggning innan en nysatsning, betalar sig ofta snabbt tillbaka. Ändå är det många vd:ar i mindre och medelstora som slarvar med det analytiska strategiarbetet enligt affärsutvecklingskonsulten Jonas Ulander.

Konsten att genomföra sin strategi

70 procent av allt förändringsarbete går åt skogen. Nio av tio strategiexekveringar fallerar. Varför misslyckas så många med sina strategier och förändringsarbete? Vad krävs för att man istället ska lyckas?

Regler hindrar företag att växa

Företagens administrativa kostnader för att uppfylla olika regler ökade med cirka 600 miljoner kronor under förra året, enligt en uppskattning från Tillväxtverket. Sex av tio företag upplever regler som ett hinder för tillväxt.

7 viktiga trender som påverkar tillväxtstrategier

Deloitte har identifierat sju trender som ledare måste förstå och ta med i sin strategi för företagets fortsatta tillväxt.

Vd:ar villrådiga kring mätning av produktivitet

En ny rapport visar att vd:ar och andra högre uppsatta chefer är oense om vem som är ansvarig för att mäta produktiviteten och hur man ska lösa problemet med hur man bygger mer produktiva arbetsplatser.

Senare artiklar »