Strategi

Förändringsledning

Därför fallerar bolagens strategier

Förändringsledning

Howwe Technologies har genomfört en undersökning bland vd:ar på medelstora till stora bolag i Sverige som ger nya insikter i orsakerna till att bolag inte lyckas genomföra sina strategiska initiativ.

Få företag uppnår sina strategiska mål på en årlig basis

En undersökning som Howwe Technologies gjort bland 120 vd:ar på mellanstora till stora bolag ger insikter kring utmaningar de upplever, hur ofta strategiska mål uppnås, vilka metoder de använder för att driva sina organisationer och pandemins påverkan på bolagsstyrningen.

7 september 2021

Strategi & målstyrning

Många vill se ytterligare åtgärder mot Covid-19

En undersökning som Handelshögskolan i Stockholm gjort visar att tre av fyra svenskar vill se fler åtgärder för att minska spridningen av covid-19. Två av fem är positiva till ett tillfälligt utegångsförbud i städer.

5 tips för en lyckad omprofilering

Att göra en omprofilering av ett företag som har många anläggningar är ett komplext projekt. Det involverar ofta stora resurser, riskerar att bli mycket kostsamt och att dra ut på tiden. Företaget FocusNeo som arbetar med skyltlösningar ger här fem tips för en lyckad omprofilering.

7 februari 2020

Strategiacceleration ökar konkurrenskraften

Det har visat sig att 70 procent av allt förändringsarbete misslyckas och att nio av tio strategiexekveringar fallerar. En viktig anledning är att det tar för lång tid att genomföra strategin.

20 november 2019

Många strategiska beslut baseras på magkänsla

En ny rapport visar att 25 procent av näringslivets beslutsfattare baserar sina strategiska beslut på magkänsla. Samtidigt befarar 38 procent av beslutsfattarna att deras företag inte finns kvar 2030 om de inte lyckas bli datadrivna.

Konsten att genomföra sin strategi

70 procent av allt förändringsarbete går åt skogen. Nio av tio strategiexekveringar fallerar. Varför misslyckas så många med sina strategier och förändringsarbete? Vad krävs för att man istället ska lyckas?

Öppenhet om innovationer kräver en genomtänkt strategi

Susanne Dursts, biträdande professor vid Högskolan i Skövde, har tillsammans med forskare från sju andra länder undersökt hur små- och medelstora företag på bästa sätt kan hantera öppenhet kring idéer. Deras huvudslutsats är att det måste finnas en strategi kring öppenheten.

Så gör du en strategi – sex framgångssteg

Många små- och medelstora företag har en ostrukturerad strategiprocess och tycker att strategiarbete är både belastande och onödigt. Här är strategiexperten Elisabet Lagerstedts tips för hur du gör för att lyckas.

28 september 2017

Strategi – ofta enda tillfället att stanna upp och reflektera

Strategiarbete är en dynamik mellan nuläge och mål – för att ta er till målet måste ni veta var företaget befinner sig just nu. I en snabbföränderlig värld gäller det också att ständigt justera kursen dit, säger strategiexperten Elisabet Lagerstedt.

28 september 2017

« Äldre artiklar

Senare artiklar »