Strategisk nytta för varje vd.
Tema: Fokus småföretag.
Erfarenheten: Möt Peter Thörn som väljer att delegera.
Organisationen: Så rekryterar du en extern vd.
Kunskap: Storföretagen jammar fram innovationer.
Krönikan med Christina Öst: Ta små steg mot stora mål
Vd i vardagen: Målsäker vd vill växa mer.
70 procent av allt förändringsarbete går åt skogen. Nio av tio strategiexekveringar fallerar. Varför misslyckas så många med sina strategier och förändringsarbete? Vad krävs för att man istället ska lyckas?
En ny rapport visar att företagare är lyckligare än anställda men upplever en minskad känsla av tillfredsställelse i kontakter med myndigheter och administration.
En ny undersökning visar att hälften av svenskarna uppger att de har en ”energitjuv” på jobbet, som sprider negativ energi omkring sig.
Entreprenören Ulf Mazur har skrivit ”Lilla boken om…Tabbekvoten” som är en ryggsäck fylld med tabbar. Han vänder sig mot den ”leta fel kultur” som råder i Sverige och på många företag. Det är en metafor för att få medarbetare att våga göra mer på jobbet och prova fler och nya sätt för att utveckla verksamheten.
När chefsorganisationen Ledarna rankar landets främsta 75 chefer som är kvinnor upp till 35 år hamnar Stina Andersson, som nyligen tog en nyskapad nyckelroll i koncernen Axel Johnsson som Chief Operating Officer, högst upp på listan. Hennes långsiktiga målsättning är att bli vd för ett stort företag.
En ny undersökning visar att över hälften av svenskarna upplever stress på jobbet varje vecka, och en av fem gör det dagligen. Undersökningen visar också att dubbelt så många kvinnor som män har varit sjukskrivna på grund av stress de senaste tre åren och att många företag misslyckas i det förebyggande arbetet med att motverka stress.
I storsäljaren från Harvard Business Review Press, The Mind of the Leader ges en radikal men praktisk lösning på hur man ska lösa den globala ledarskapskrisen.
Det gäller att hitta brytpunkten mellan artificiell intelligens som ger superkrafter och en nästan oändlig kapacitet med det vi människor har och som maskiner saknar: visioner, känslor, värderingar och viljan att bidra.
