Inga produkter i varukorgen.
Så blir du en mer inkluderande ledare
Ledarskap Ett inkluderande ledarskap har fördelar för verksamheten. Ett amerikanskt forskarteam har tagit reda på vad som utmärker inkluderande ledare och pekar ut fyra beteenden som särskilt viktiga att fokusera på.
Om alla känner sig inkluderade trots olikheter på arbetsplatsen, så gynnas verksamheten i stort. Foto: Adobe Stock
Inkludering är inte bara ett populärt ord i tiden. Forskning visar att inkluderande ledare faktiskt leder till prestationsökningar i teamet, och förbättrad kvalitet på beslutsfattandet och samarbete (för att inte nämna att färre anställda slutar i en inkluderande miljö).
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
VD-tidningen premium
Läs vidare – starta din prenumeration
- Strategiska artiklar med tips och analyser.
- 6 fullmatade magasin årligen.
- Tillgång till premiumnyheter på vdtidningen.se.
- 100 procents fokus på vd-rollen.
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
De amerikanska forskarna Wei Zheng, Jennifer Kim, Ronit Kark och Lisa Mascolo har gjort en studie på temat, där de djupintervjuade 40 stycken ledare som utmärkt sig för ett inkluderande ledarskap. Utifrån det har de dragit slutsatser om vilka beteenden man bör fokusera på för att bli en mer inkluderande ledare. Det handlar främst om dessa fyra beteenden:
Var ”äkta”.
När du är genuin bidrar du till en psykologiskt trygg miljö där människor känner sig fria att uttrycka sig och lufta oliktänkande åsikter, visa nyfikenhet, ödmjukhet och sårbarhet, utan rädsla för repressalier.
Följ inte bara reglerna – omdefiniera dem.
Var vaksam och proaktiv och våga utmana etablerade metoder när de inte längre känns relevanta. Om du uppfattar att vissa metoder och policyer i organisationen exkluderar människor – byt ut dem.
Anamma aktivt lärande.
Att bli en mer inkluderande ledare kräver konstant ansträngning. Dina naturliga vanor, antaganden och benägenheter innehåller troligen fördomar och behöver granskas, utmanas och ändras. Sök sätt att aktivt växa och förbättra.
Säkerställ lika möjligheter och rättvisa utfall.
Se de som tillhör en underrepresenterad grupp, och arbeta för att möta deras specifika behov. Kanske står dessa teammedlemmar inför osynliga utmaningar – ta reda på vilka åtgärder du skulle kunna vidta för att stötta dem.
