Revisorn: ett värdefullt bollplank för vd:n i företagets resa

– Vd:n kan ofta stå ganska ensam i företagets resa, och där kan revisorn vara ett värdefullt bollplank.

Alla företag har inte samma behov. Det viktigaste är inte nödvändigtvis att bollplanket är just revisorn – utan någon som kan bidra med nya tankar och ett utifrånperspektiv.

– Vissa nöjer sig med att se revisionen enbart som ett compliance-krav, och det är helt okej – så länge man har någon att diskutera utvecklingsområden med. Det viktigaste är att förväntningarna på revisorn är tydliga, för att kunna bygga en god och hållbar relation, säger Christoffer Sillén.

Att visa svagheter – ett hinder?

Är det vanligt att vd:ar undviker att visa upp svagheter inför externa parter?

– Jag tror att de flesta har mycket god insikt i sina verksamheter. Men att peka ut en utmaning kan ibland uppfattas som att man blottar en okunskap – och det kan kännas obekvämt.

– Vi har dessutom ett oberoende regelverk att förhålla oss till, vilket innebär att vi inte kan göra allt, men vi kan ofta guida och ge nya perspektiv som hjälper företag och beslutsfattare framåt.

Revisorns värde utöver granskning

Vad kan en revisor konkret bidra med, utöver det lagstadgade uppdraget?

– Revisorn har ofta bred kunskap från många olika branscher och verksamheter. Det gör att vi kan identifiera potentiella synergier mellan bolag, eller förmedla kontakt mellan aktörer med gemensamma behov eller mål. Vi kan förstås inte dela detaljerad information på grund av tystnadsplikten, men vi kan bidra med insikter som främjar tillväxt.

– Utöver det kan vi också bidra med andra typer av bestyrkandeuppdrag för att skapa förtroende mot ett företags intressenter, säger Christoffer Sillén.