Inga produkter i varukorgen.
Reflektion – den osynliga kraften
Krönika Reflektion är ibland den värdefullaste aktiviteten du kan ägna dig åt som vd, menar krönikören Agneta Olsson.
Agneta Olsson. Foto: Emmy Jonsson
Vi lever i en värld där tempot konstant accelererar och tid känns som en bristvara. AI sveper in som en oförtröttlig tsunami och många vd:ar känner en konstant stress att hålla jämna steg med det senaste inom teknikutvecklingen, rädda att missa någon ny viktig funktion eller verktyg. Men tänk om det kanske allra viktigaste redskapet en vd har år 2024 finns inom oss – förmågan till reflektion.
Harvard Business Review har funnit att ledare som tar sig tid för reflektion både mår bättre och är mer framgångsrika. Det ger hjärnan en chans att andas, återhämta sig och tänka nytt. När du reflekterar, aktiveras hjärnans kreativa motor. Denna mentala paus är avgörande för att bearbeta komplex information och utveckla innovativa idéer. Kanske har behovet av reflektion aldrig varit så stort som nu?
Att resa till en ny plats kan vara som att ge hjärnan nytt syre. När du lämnar vardagens rutiner och omger dig med nya miljöer händer något magiskt. Forskning visar att nya miljöer aktiverar hjärnans belöningssystem och frigör dopamin, vilket förbättrar motivation och kreativitet. Nya stimuli hjälper hjärnan att skapa nya kopplingar mellan hjärncellerna, vilket förbättrar förmågan att se nya perspektiv – en avgörande egenskap för en framgångsrik vd.
Hade jag fått ge ett råd till mitt yngre jag som ny vd skulle jag säga följande: Var inte en sådan ’duktig flicka’. Resultat kan både nås och värderas på olika sätt.
Nya perspektiv får du också genom att träffa nya människor. Att omge dig med andra vd:ar, entreprenörer och tänkare ger möjlighet till värdefulla samtal och utbyten. Ledare som aktivt nätverkar har större tillgång till information och möjligheter, vilket leder till bättre beslut. Tyvärr visar forskning att medan män ser nätverkande som en naturlig del av karriärutvecklingen och en chans att göra affärer, ser kvinnor ofta nätverkande som ytterligare en börda på deras redan fulla scheman. Detta får mig att reflektera över om det kan vara en av anledningarna till att vi har för få kvinnliga vd:ar på toppositioner i Sverige?
Hade jag fått ge ett råd till mitt yngre jag som ny vd skulle jag säga följande: ”Var inte en sådan ’duktig flicka’. Resultat kan både nås och värderas på olika sätt. Avsätt tid för reflektion och nätverkande – det kan vara avgörande för din framgång, både som människa och som vd. Ha tillit till att detta är kraftfullt. Det är ingen slump att de mest framgångsrika ledarna avsätter tid för reflektion. Framgång är ingen slump. Den är ett resultat av modet att stanna upp, lyssna inåt, ta noggrant övervägda beslut och först därefter agera. Så ge dig själv tillåtelse att stanna upp och reflektera. Det kan vara den viktigaste investeringen du någonsin gör. Glöm inte att det är vid reflektion de stora idéerna föds och de kloka besluten tas.”
Agneta Olsson är vd och grundare av Chair Management, rådgivare till ägare och vd:ar i ägarledda företag och specialiserad på att transformera bolag från ägarlett till ägarstyrt.
