Agneta Olsson

Ett år efter en prestigevärvning står ägaren kvar med fler processer, fler möten och mindre rörelse framåt. Agneta Olsson reflekterar över varför fel rekrytering kan förlama ett helt företag, även när den kommer från toppen av näringslivet.

Att misslyckas är sällan skönt, men ofta nödvändigt. Först när vi vågar erkänna våra misstag öppnar vi dörren till verklig utveckling – både som människor och som ledare.

Hon skulle ta över som vd i en organisation där kulturen kallades ”familjär”. Men det blev snabbt tydligt att det inte fanns plats för någon som stack ut. Till slut valde hon att gå – och lovade sig själv att aldrig mer kompromissa med vem hon är, skriver Agneta Olsson i sin krönika.

En vd blir så mycket starkare med en insiktsfull ägare i ryggen. Agneta Olsson skriver om vad som krävs av en ägare som vill att företaget ska stå starkt även på lång sikt.

Framtidens ledare kombinerar teknisk kompetens med hög EQ och MQ för att skapa starka organisationer, skriver VD-tidningens krönikör som tror att AI:s framväxt bara kommer att stärka behovet av empatiskt ledarskap.

Reflektion är ibland den värdefullaste aktiviteten du kan ägna dig åt som vd, menar krönikören Agneta Olsson.