Att vi ska vara noggranna med att separera jobbet från det privata har vi hört många gånger. Från arbetsgivare och hälsocoacher till familjemedlemmar och sociala medier-profiler. Det är en klok uppmaning. Begreppet “work-life balance” beskriver vikten av att upprätthålla en hälsosam balans mellan arbetsliv och privatliv för att främja välbefinnande, produktivitet och livskvalitet.
Att skapa en tydlig gräns mellan arbete och privatliv är alltså viktigt, det vet vi. Men likväl är det viktigt för arbetskulturen, ledarskapet och individen att kollegor och chefer umgås utanför jobbet. Det kan låta motsägelsefullt att vi å ena sidan uppmanas att skilja på arbete och privatliv för att må bra, men å andra sidan förväntas umgås med kollegor och chefer utanför jobbet… för att må bra? I själva verket är dessa två delar inte i konflikt – de kompletterar varandra.
Den här texten fokuserar på vikten av att umgås efter arbetstid, dess fördelar och hur man som anställd och chef kan ta initiativ till aktiviteter som bygger gemenskap, stärker teamkänslan och skapar en positiv arbetskultur utan att rubba work-life balance.
När kollegor blir vänner mår vi bättre och arbetar effektivare
En kollega är, rent tekniskt sett, någon du jobbar med. Men den definitionen missar allt som gör relationer värda något: förtroende, gemenskap, värme, allt det där lilla extra som gör arbetslivet mänskligt.
För att vi ska må bra i våra arbetsrelationer behöver vi det som karaktäriserar privata relationer. Vi behöver känna oss trygga, sedda, uppskattade och i viss mån älskade. Att kunna kalla sina kollegor för vänner handlar inte bara om att skapa trivsel, utan om att bygga en arbetsmiljö där människor verkligen stöttar varandra, både professionellt och personligt.
Det gör jobbet både lättare och roligare.
När chefer ses som människor styrks ledarskapet
En chef är, per definition, någon som leder och har ansvar för en organisation. Men den definitionen riskerar att reducera chefen till en titel, en roll eller en maktposition, vilket kan skapa distans och onödiga barriärer.
Men bakom titeln finns en människa – någon med egna erfarenheter, utmaningar och styrkor. Att se chefen som en människa, snarare än en auktoritet, kan göra arbetsrelationen mer genuin och mindre hierarkisk. När vi vågar mötas på ett mänskligt plan ökar både förståelsen och samarbetet.
För chefen innebär det här också fördelar. En ledare som är öppen och tillgänglig bygger förtroende och skapar en arbetsmiljö där medarbetare känner sig bekväma att dela idéer, ge feedback och lyfta problem. Det stärker inte bara relationerna i teamet, utan bidrar också till en mer effektiv och kreativ arbetsplats.
Hur umgås man utöver jobbet då?
Du behöver inte bli bästa vän med chefen eller dela djupa hemligheter med kollegan vid bordet bredvid. Men att umgås utanför jobbet handlar inte om att bli bästisar. Det handlar om att skapa gemenskap och förståelse i en annan miljö än den professionella.
Här kommer en lista med förslag på vad ni kan göra för att stärka gemenskapen utanför jobbet. För chefer och ledningar kan detta vara särskilt värdefullt, eftersom initiativ från er sida ofta sätter tonen för arbetskulturen.
Upplev och väx tillsammans
Gemensamma upplevelser skapar minnen och knyter band som håller. Hos Upplevelse.com finns ett brett utbud av aktiviteter för alla smaker – från öl- och vinprovningar och matlagningskurser till äventyrlig klättring i träd, luftballongsfärder och ziplining.
Att dela en upplevelse, oavsett om den är lugn eller adrenalinfylld, skapar en gemensam grund att bygga vidare på. Det blir något att skratta åt, prata om och minnas, en påminnelse om att ni är mer än bara kollegor.
Den heliga afterworken
Afterworken är en klassiker av en anledning. Att ses över en öl, ett glas vin eller en alkoholfri drink efter jobbet erbjuder ett avslappnat sätt att prata om annat än arbetsuppgifter. Gör det till en stående tradition, men håll det alltid frivilligt – ingen ska känna sig tvingad att delta. En informell AW kan skapa utrymme för samtal som annars aldrig hinner ske i vardagen och ger möjlighet att lära känna varandra på djupare plan.
Julfesten, påsklunchen och sommaravslutningen
Satsa stort och visa uppskattning vid årets högtider. En generös julfest eller en sommaravslutning är ett utmärkt sätt att tacka medarbetarna för deras insats och visa goodwill. Högtider är tillfällen att samla hela teamet och stärka känslan av att tillhöra något större.
Avslappnade möten
Alla aktiviteter behöver inte vara storslagna. En gemensam lunch, en picknick i parken eller en fika på ett mysigt café kan vara minst lika värdefullt. Det viktiga är att skapa en avslappnad atmosfär där det finns tid att prata och umgås utan prestationskrav.
Utveckling genom kreativitet
Kreativitet är inte bara för konstnärer, det kan också vara en väg till bättre samarbete och arbetsglädje. Prova att arrangera en målarkväll, en skrivworkshop eller till och med en amatörteaterövning, gärna hemma hos chefen så blir det personligt och äkta.
Kreativa aktiviteter ger en chans att tänka utanför boxen och lösa problem på nya sätt, samtidigt som ni lär känna varandras styrkor och perspektiv.