Simon Elvnäs och hans forskargrupp vid KTH har i en världsunik forskningsstudie filmat över 500 ledare från tio branscher och kartlagt deras beteenden. Slutsatsen är att chefer inte gör vad de ska göra, vad de vill göra, eller ens vad de tror att de gör.
Hans modell för ett effektfullt ledarskap basers på verksamhetens, medarbetarnas och ledarens faktiska behov. Ett medvetet ledarskap där ledaren i stället för att göra mer av allt, gör mindre men rätt.