nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

En global undersökning bland drygt 22.000 globala företag visar en tydlig koppling mellan antalet kvinnliga chefer, både på mellanchefs- och på högre chefsnivå, och högre lönsamhet. FOTO: Shutterstock

Fler kvinnor på chefsposter ökar lönsamheten

De verksamheter som har minst 30 procent kvinnor på chefspositioner, visar 6 procent bättre lönsamhet. Däremot spelar det ingen signifikant roll om vd är en man eller kvinna, visar en global underökning.

Den globala studien omfattar 21.980 företag i 91 länder och har genomförts av Peterson Institute for International Economics i Washington, Usa. De organisationer som har 30 procent kvinnor i ledande positioner visar sig vara 6 procent mer lönsamma än mansdominerade verksamheter.

Få kvinnor på vd-posten

Undersökningen visar också att en tredjedel av de globala företag som undersökts inte har några kvinnor alls på ledande poster, vare sig i styrelsen, som mellanchefer eller på högre chefsposter. Hälften av verksamheterna har kvinnor på mellanchefspositioner, men inte på högre chefsposter. Färre än 5 procent av de 21.980 företagen har en kvinnlig vd.

Tydlig koppling

Studien visar ingen statistiskt säkrad korrelation mellan högre lönsamhet och en kvinnlig vd. Inte heller finns en signifikant korrelation mellan antalet kvinnor i styrelsen och högre lönsamhet. Däremot finns en tydlig koppling mellan antalet kvinnliga chefer, både på mellanchefs- och på högre chefsnivå, och högre lönsamhet.

Hela studien hittar du här.

Fler nyheter

Få har möjlighet att träna på arbetstid

En ny undersökning visar att fyra av tio personer i Sverige säger att de är i dålig fysisk form och fler är bekymrade över sin egen hälsa. Trots det visar även undersökningen att många arbetsgivare inte prioriterar personalens hälsa. Endast var tionde person uppger att de får träna på arbetstid.

Sveriges Friskaste Företag

Byggmästar’n i Skåne har tilldelats utmärkelsen Sveriges Friskaste Företag 2018. Byggföretaget med huvudkontor i Helsingborg och med en omsättning på nästan en miljard kronor har integrerat arbetsmiljöarbetet i hela verksamheten och sätter ett likhetstecken mellan kvalitet i kundleveransen och medarbetarnas utveckling och hälsa.

7 steg till en förbättringskultur

Att arbeta med ständiga förbättringar är nödvändigt i de flesta organisationer. Men hur får man till den rätta glöden hos medarbetarna? Hur bygger man som ledare en kultur av ständiga förbättringar?
– Gör det så enkelt som möjligt. Teorier och modeller i all ära – men det är vad man gör i vardagen som spelar roll, säger ledarutvecklaren Ola Ljunggren Bergeå.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här