nr-logo

Strategisk nytta för varje vd.

Stora arbetsgrupper ger sämre arbetsmiljö

En ny studie visar att storleken på arbetsgruppen påverkar hur vi mår på jobbet. Stora arbetsgrupper har nämligen en stark negativ inverkan på arbetsmiljön. Ju större arbetsgruppen är desto högre är risken för sjukfrånvaro och konflikter. Dessutom är stora grupper ett sänke för medarbetarnas engagemang.

Studien som Brilliant Future gjort visar att det finns ett tydligt samband mellan storleken på arbetsgrupp och hur vi mår på jobbet. Korttidssjukfrånvaron är nästan hälften så låg i arbetsgrupper med upp till fem medarbetare som i arbetsgrupper med fler än 40 medarbetare. Och när en arbetsgrupp med max fem medarbetare ökar till mellan sex och tio medarbetare så går korttidssjukfrånvaron upp direkt. Det visar en av undersökningarna som innehåller svar från 141 grupper.

– Företag och organisationer behöver förstå hur organisatoriska aspekter, såsom gruppstorlek, faktiskt påverkar den upplevda arbetsmiljön. Här har högsta ledningsgruppen ett ansvar och det är helt avgörande att kontinuerligt undersöka medarbetarnas upplevelse för att förstå hur organisationen mår och för att tidigt fånga upp kritiska faktorer som behöver tas vidare, säger Sofie Johansson, chefsanalytiker på Brilliant.

Läs mer: Träna teamet till bättre samarbete

En annan undersökning i studien, baserad på 162 681 svar, visar ett oerhört starkt samband mellan gruppstorlek och upplevda konflikter. I en arbetsgrupp som består av ett trettiotal medarbetare är andelen som upplever konflikter dubbelt så stor som i en arbetsgrupp som endast består av en handfull personer.

– Sambandet mellan storleken på arbetsgruppen och konflikter är extremt starkt. Vi vet också att konflikter på arbetsplatsen är starkt kopplade till sjukfrånvaro. Med andra ord är storleken på arbetsgruppen en stor bidragande faktor till hur en organisation både mår och går, berättar Sofie Johansson.

Läs mer: Träning i dialog skapar driftiga arbetsteam

I takt med att arbetsgruppen växer så minskar även medarbetarnas engagemang. En annan undersökning i studien, baserad på 167 495 svar, visar att i grupper som består av 20 till 30 personer ligger andelen engagerade medarbetare på så låga nivåer som mellan 20 till 25 procent, medan det i mindre arbetsgrupper med färre än sju deltagare är cirka 35 procent som är engagerade.

Fler nyheter

300 anmälda till Vd-dagen

En verklig rivstart. Intresset för Vd-tidningens nya konferens Vd-dagen som hålls på Grand Hotel den 1 oktober är mycket stort. Hittills har 300 personer anmält sitt deltagande. Det är nästan en fördubbling jämfört med förra året då konferensen hölls för första gången.

Hur viktiga är psykologiska kontrakt?

I relationen mellan arbetsgivare och anställda skapas psykologiska kontrakt som ett oskrivet komplement till det formella anställningskontraktet. Genom att förstå betydelsen av psykologiska kontrakt kan arbetsgivare utveckla ett medvetet och strategiskt relationsinriktat ledarskap. 

Expertens 7 råd om förändringsledning

Småprat skapar förtroende

Globalisering, digitalisering, ökad konkurrens. Dagens ledare har att manövrera i ett landskap som präglas av ständiga förändringar.
– Nu har det blivit ännu viktigare med ett personligt ledarskap som präglas av förtroende och tydlighet, säger Gunnar Ekman, ekonomie doktor och före detta polis som numera utbildar och föreläser om ledarskap och förändringsarbete.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Vd-tidningens nyhetsbrev är helt gratis. Anmäl dig här