Öppna kontorslandskap kopplas till ökad risk för mobbning

Arbetsmiljö Öppna kontorslandskap innebär en högre risk för mobbning och en ökad benägenhet att vilja byta jobb. Det visar ny forskning från Linköpings universitet, som pekar på arbetsmiljön som en avgörande faktor.

Öppna kontorslandskap kopplas till ökad risk för mobbning
Foto: Adobe Stock.

Öppna kontorslandskap har under lång tid motiverats av effektivare lokalanvändning och förväntningar om ökad samverkan. Samtidigt har tidigare studier visat begränsade positiva effekter på såväl produktivitet som trivsel.

Någonting är fel

Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.

Ny forskning från Linköpings universitet adderar ytterligare en dimension: sambandet mellan kontorsutformning och mobbning, enligt en ny studie som bygger på enkätsvar från drygt 3 300 yrkesverksamma i Sverige.

Av de svarande med kontorsarbete uppgav 30 procent att de arbetar i traditionella öppna kontorslandskap, utan möjlighet till avskildhet. Ytterligare 13 procent arbetar aktivitetsbaserat, där öppna ytor kombineras med särskilda rum för koncentrerat arbete.

Resultaten visar att medarbetare i traditionella öppna kontorslandskap löper högre risk att utsättas för mobbning jämfört med dem som har eget kontor eller delar rum med ett fåtal kollegor. Sambandet kvarstår även när hänsyn tas till personlighetsdrag och grad av distansarbete.

– Ökad mobbning är en påtaglig negativ konsekvens av hur man väljer att organisera arbetsplatsen. Det är viktigt att lyfta fram eftersom det inte undersökts tidigare, säger Michael Rosander, professor vid avdelningen för psykologi vid Linköpings universitet, i ett pressmeddelande.

Möjliga mekanismer bakom ökningen

En förklaring som lyfts fram är att öppna miljöer gör det lättare att uppmärksamma och irritera sig på kollegors beteenden. Om irritation inte hanteras strukturerat kan det utvecklas till negativa beteendemönster. Samtidigt saknar den utsatta ofta möjlighet att dra sig undan.

För aktivitetsbaserade kontor syns däremot ingen ökad risk för mobbning. En möjlig förklaring är tillgången till avskilda arbetsytor. Däremot uppger medarbetare i båda typerna av öppna kontorsmiljöer oftare att de överväger att byta jobb.

För vd:ar och ledningsgrupper aktualiserar resultaten flera affärsrisker kopplade till kontorsutformning. Ökad personalomsättning innebär direkta kostnader för rekrytering och onboarding, men även risk för produktionsbortfall och kompetenstapp. Därtill kan en arbetsmiljö med återkommande störningar och konflikter påverka leveransförmåga, kvalitet och i förlängningen kundrelationer.

Studien pekar samtidigt på att kontorsmiljön är en styrbar faktor. Utformningen av arbetsplatsen, tillgången till avskildhet och hur organisationen hanterar irritation och konflikter blir därmed frågor för operativ styrning och riskhantering, snarare än enbart arbetsmiljöfrågor.

– Traditionella öppna kontorslandskap är i sig negativt för individen, för produktiviteten och för att man i större utsträckning väljer att sluta. Men också den sociala interaktionen blir lidande, säger Michael Rosander.

Fakta

Kontorsutformning och risker enligt studien

  • Urval: Drygt 3 300 yrkesverksamma i Sverige.
  • 30 % arbetar i traditionella öppna kontorslandskap.
  • 13 % arbetar i aktivitetsbaserade kontor.
  • Ökad risk för mobbning: Ja, i traditionella öppna kontorslandskap.
  • Ingen ökad risk för mobbning: Aktivitetsbaserade kontor (med tillgång till avskildhet).
  • Ökad vilja att byta jobb: Ja, i båda typerna av öppna kontorsmiljöer.

Identifierade riskfaktorer:

  • Ökad exponering för störningar.
  • Fler tillfällen till irritation mellan kollegor.
  • Brist på tydliga spelregler för beteenden.
  • Avsaknad av möjlighet till avskildhet.

Föreslagna åtgärder:

  • Tillgång till tysta rum eller avskilda arbetsytor.
  • Strukturer för att hantera konflikter tidigt.
  • Genomtänkt placering av medarbetare utifrån arbetsuppgifter.

Forskning: Linköpings universitet

Blogg och krönika

På nytt jobb

Hämtar fler artiklar
Till startsidan
VD-tidningen

VD-tidningen Premium

Med fullt fokus på vd-rollen.
Full tillgång till strategiska artiklar med tips och analyser.