För att få en djupare förståelse för hur vi på HumaNova Ledarskap arbetar med karriärutveckling, har vi intervjuat tre av våra seniora konsulter: Carina Elmér, Christer Tingnell och Lotta Ankarlilja.
Vad skulle ni säga är det viktigaste steget i en individs karriärutveckling?
Carina Elmér: Jag tror att det viktigaste steget är att börja med självkännedom. Det är här allt börjar. Genom att förstå dina styrkor, utmaningar, värderingar och motivation kan du fatta mer informerade beslut om din karriär. På HumaNova Ledarskap fokuserar vi mycket på reflektion och självkännedom, vilket hjälper individer att skapa en stabil grund för sina karriärbeslut.
Christer Tingnell: Jag håller helt med Carina. Självkännedom är nyckeln. Många gånger kommer människor till oss utan att ha en tydlig bild av vad de verkligen vill. Genom våra program får de möjlighet att utforska sina djupare värderingar och drivkrafter, vilket i sin tur ger dem en riktning framåt. Detta gör deras karriärutveckling mer målmedveten och meningsfull.
Kan ni beskriva hur HumaNova Ledarskap arbetar med nulägesanalys och feedback i karriärutvecklingsprogrammen?
Lotta Ankarlilja: Nulägesanalysen är en viktig del av vårt program. Det är där vi börjar kartlägga individens nuvarande arbetssituation – deras styrkor, utmaningar och de hinder de står inför. Detta ger oss ett tydligt utgångsläge att arbeta utifrån. Vi följer upp med regelbunden återkoppling och reflektion för att säkerställa att individen gör framsteg och känner sig trygg i processen.
Christer Tingnell: Vi använder också feedback från kollegor och chefer som ett viktigt verktyg. Genom att få in olika perspektiv kan individen se hur de uppfattas i arbetsmiljön och vad de kan utveckla ytterligare. Feedbacken ger även konkreta diskussionsunderlag för samtal med chefer, vilket kan leda till en mer konstruktiv dialog om karriärmål och framtida utveckling.
Vilka verktyg och metoder använder ni för att stödja karriärutvecklingen på HumaNova Ledarskap?
Carina Elmér: Vi använder oss av flera evidensbaserade metoder. En av de mest centrala är Goal Setting Theory (GST), som bygger på att sätta upp tydliga och realistiska mål. Dessa metoder kombineras för att säkerställa att deltagarna får det stöd de behöver utifrån ett coachande förhållningssätt.
Lotta Ankarlilja: Vi använder även Self Determination Theory (SDT), som handlar om att hjälpa individer att känna sig kompetenta och autonoma i sina karriärbeslut. Vårt mål är att hjälpa varje individ att uppnå både professionell och personlig tillfredsställelse. Vi arbetar också mycket med reflektion och självkännedom genom hela programmet, vilket är en stor del av vårt arbetssätt.
Hur ser er process ut när det gäller att skapa konkreta mål för individer i karriärutvecklingen?
Christer Tingnell: Processen börjar med en djupgående reflektion över individens nuvarande situation och deras önskade framtid. När vi har en klar bild av nuläget och vad personen vill uppnå, hjälper vi dem att bryta ner dessa mål i mindre, hanterbara steg. Detta görs ofta genom strukturerade hemuppgifter där deltagaren får möjlighet att arbeta med specifika utvecklingsområden mellan sessionerna.
Carina Elmér: Vi uppmuntrar också individen att samla in feedback från sin omgivning, som kollegor och chefer. Detta ger ytterligare insikt och hjälper till att sätta upp realistiska och relevanta mål. Genom att ha en tydlig bild av vad som fungerar och vad som behöver förbättras kan vi skräddarsy en konkret handlingsplan för individens karriärutveckling.
Hur bidrar HumaNova Ledarskaps karriärutvecklingsprogram till en meningsfull och hållbar karriär?
Lotta Ankarlilja: Vårt mål är att hjälpa individer att skapa en karriär som inte bara är framgångsrik i traditionell mening, utan också meningsfull och tillfredsställande. Genom att fokusera på självkännedom, tydliga mål och kontinuerlig feedback hjälper vi individer att utvecklas i en riktning som ligger i linje med deras värderingar och ambitioner.
Christer Tingnell: Det handlar om att skapa balans mellan professionella och personliga mål. Vi vill att våra deltagare ska känna att deras arbete är en del av deras livsresa, och inte bara en del av deras arbetsdag. När människor hittar denna balans blir deras karriärer inte bara hållbara, utan också djupt meningsfulla.
Karriärutveckling hos HumaNova Ledarskap handlar om att hjälpa individer att upptäcka sina egna potentialer och skapa en hållbar och meningsfull framtid. Genom att använda verktyg som självkännedom, målsättning och feedback från omgivningen, erbjuder HumaNova Ledarskap ett helhetsprogram för de som vill ta nästa steg i sin karriär och skapa en tillfredsställande arbetsresa.
Fakta
HumaNova Ledarskap utvecklar chefer och medarbetare som gör skillnad.
De utvecklingsprogram och skräddarsydda lösningar vi erbjuder bygger på samlad erfarenhet, beprövade metoder och kraftfulla verktyg. Flera är evidensbaserade och bygger på forskning. Utvecklande ledarskap och Strategiskt ledarskap har tex förankring i Försvarshögskolans modeller. Eftersom inget företag är det andra likt skräddarsyr och anpassar vi våra utvecklingsinsatser och förändringsuppdrag efter de behov som finns. Hittills har närmare hundra olika företag och organisationer valt att utvecklas med hjälp av oss.