Bland svenska aktiebolag finns olika typer av styrelser. Många är inaktiva ”pappersstyrelser” eftersom ägaren av någon anledning anser att bolaget inte är i behov av ett aktivt styrelsearbete. Det kan vara rätt för situationen och företaget. Men ansvaret som de inregistrerade ledamöterna har är lika stort som om styrelsen är aktiv. Förhoppningsvis är ledamöterna fullt medvetna om det och har sett till att det finns fullgoda kontroll- och rapporteringssystem.
För ledamöter i en aktiv styrelse är tiden då man ”satt” i en styrelse sedan länge svunnen. Omvärldstrycket och förändringstakten ökar i takt med teknologiska och geopolitiska omvälvningar. Därtill ska läggas det ökade fokuset på regleringar. För några år sedan tog vi emot GDPR. Nu är det andra förkortningar att tugga och svälja. CSRD, ESRS, NIS2 är några branschöverskridande regleringar inom hållbarhet och cybersäkerhet. Därtill finns en rik flora av branschspecifika regler att fördjupa sig i, se till att man kan följa eller annars förklara varför inte, samt rapportera.



