Från kvartalsrapport till sju generationer: Hur lång är din horisont som vd?

Hej vd! Jag har lärt mig att de flesta människor klarar att se ett till max två år framåt. Det är inte jättemycket. Då lever man ur hand i mun och orkar inte bry sig om sådant som kan hända längre fram. Väldigt få ser fem till tio år framåt och ett försvinnande fåtal kan se längre än så.

Hur är det med dig? Med vilken tidshorisont tar du beslut? Är du mer kvartalsrapport eller hållbar tillväxt? Kan du tänka som indianerna från förr?

Någonstans runt 1500-talet gick ett antal indianstammar samman för att skapa fred och samhörighet – med varandra och med den natur de levde i. De kallade sin sammanslutning för Iroquois. En av de mest intressanta delarna var hur de fattade större beslut. De baserade besluten på vilken påverkan som beslutet skulle ha sju generationer framåt. ”The Seven Generations Principle” kallas det i dag. Eftersom deras inställning var att de endast lånade jorden av framtida generationer så insåg de att deras agerande kunde ge positiva eller negativa effekter vilket skulle påverka framtida generationer… Om vi säger att varje generation är 25 år så pratar vi alltså om 175 år framåt! Vilken skillnad mot i dag där allt är ”Instant Gratification”.

Säg att de ville öka jakten på bufflar för att få mer mat på en gång. Det låter ju vettigt. Men om det skulle betyda att deras ättlingar fyra, fem, sju generationer framåt skulle svälta för att de dödade för många bufflar nu så låter det inte lika vettigt. Är du med?

Kan du som ledare tänka långsiktigt? Kan du fatta beslut som hjälper er både i dag och långt efter att du klivit av som vd, eller ens lever längre? Då har du något som kallas generativitet, alltså där du skapar för framtiden.

Kan du som ledare tänka långsiktigt? Kan du fatta beslut som hjälper er både i dag och långt efter att du klivit av som vd, eller ens lever längre? Då har du något som kallas generativitet, alltså där du skapar för framtiden. Du utvecklar nya ledare. Du agerar mentor. Du sätter en kultur med starkt värdebeteende, (vilket slår värdeord varje dag i veckan). Du vill väl. Du lämnar något bättre efter dig än när du kom. Det är stort.

Du är nämligen som en sten som släppts i vatten. Somliga är bara ett sandkorn. Några få är mer som en stor sten eller till och med en asteroid (som Mandela, Gandhi, men också onda diktatorer som du säkert kan lista ut). Vågen är den effekt du har på människor. Inte bara de du träffar utan i flera led bortom. Du påverkar alltså människor du aldrig kommer att träffa.

Så är du ett sandkorn? Eller en stor sten? Och är vågen du skickar god eller ond? Du väljer. Väljer du den goda vägen så hjälper jag dig gärna. Då är jag din sherpa hela vägen.

• Tänk riktigt långsiktigt och visionärt först. Vilka scenarier ser du?
• Tänk mellanlångt sedan. Ett önskat läge. Vilken väg väljer du?
• Fatta därefter beslut. Hur gör ni för att ta er dit?

Tack för att du läser mina tankar.

Antoni Lacinai är motivations- och kommunikationsexpert, global föreläsare, och författare. Han utvecklar vd:ar och chefer i hur man skapar engagerade team, gladare kunder och bättre resultat. Följ honom på LinkedIn och på lacinai.se för mer inspiration och tips. Eller kontakta honom med frågor och förfrågningar på antoni@lacinai.se.