verktygslåda

Är ledningsgruppen tyst, konfliktfylld eller för beroende av dig som vd? Wheelans modell visar vad gruppen behöver i olika faser och hur du kan anpassa ditt ledarskap för att få den vidare.

När bolaget är sålt väntar nya beslut. Få experternas råd om skatt, risk, ägarstruktur, familj och framtida investeringar.

Alla säger ja. Mötet går vidare. Sedan händer för lite. Ofta beror det inte på motstånd i organisationen, utan på att beslutet aldrig var så tydligt som vd:n trodde. En kort beslutskoll i slutet av varje viktig beslutspunkt kan avslöja falsk samsyn innan beslutet lämnar ledningsgruppen.

När nyckelpersoner går på semester prövas företagets rutiner. Otydliga mandat, personberoenden och kund- eller personalfrågor utan ansvarig kan snabbt bli ett vd-problem. Här är checklistan som minskar risken att viktiga frågor faller mellan stolarna i sommar.

Flera mål kan vara viktiga. Men om ledningen inte talar om vilket som ska väga tyngst när de krockar, hamnar prioriteringen ute i verksamheten. Här är fem råd till vd:n som vill få målen att styra besluten i vardagen.

En stor kund eller köpare kan få övertaget redan i första avtalsutkastet. Steve Jobs förhandlingar med IBM, Apple och Microsoft under hans tid som vd för NEXT visar hur den mindre parten kan flytta positionerna.

Det finns beslut som blir dyra för att de är fel. Men det finns också beslut som blir dyra för att de aldrig tas. Styrelsekonsulten Marlene Jegeborn menar att vd:n behöver ta ett tydligare grepp om beslutsprocessen vid varje större vägval och börja ställa tre frågor när viktiga beslut skjuts upp. Här berättar hon hur.