Ledningsgruppen

Många företag sitter fast i samma mötesstruktur år efter år. Men små förändringar i hur mötet genomförs kan ge helt andra resultat. Faciliteringsexperten Pia Villför Larsson lyfter fem mötesformat som används i organisationer internationellt och som ofta fungerar bra även i Svenska sammanhang.
– Många företag behöver egentligen inte fler möten utan bättre struktur i de möten som redan finns, säger hon.

En stark operativ chef är inte automatiskt rätt för ledningsgruppen. När strategin förändras kan vd:n behöva ompröva både gruppens uppdrag och vilka som sitter runt bordet. Peter Tolstoy, vd för MPS Sverige, pekar ut signalerna som visar när ledningsgruppen inte längre levererar som den ska.

Ett nytt lagförslag kan göra det dyrt att bryta mot reglerna för kundservice. Är du och ledningsgruppen beredda? Det frågar Helén Rigamonti i sin krönika.

Samma fråga kommer tillbaka på ledningsgruppens agenda. Ett nytt beslutsunderlag beställs. Diskussionen blir längre, men beslutet uteblir ännu en gång. Då är det lätt att tro att gruppen behöver mer fakta eller fler möten. Men enligt Ali Kazemi, professor i arbets- och organisationspsykologi, är det ofta fel diagnos. För att få fart på besluten behöver vd:n först förstå vad som egentligen bromsar dem.

Är ledningsgruppen tyst, konfliktfylld eller för beroende av dig som vd? Wheelans modell visar vad gruppen behöver i olika faser och hur du kan anpassa ditt ledarskap för att få den vidare.

Alla säger ja. Mötet går vidare. Sedan händer för lite. Ofta beror det inte på motstånd i organisationen, utan på att beslutet aldrig var så tydligt som vd:n trodde. En kort beslutskoll i slutet av varje viktig beslutspunkt kan avslöja falsk samsyn innan beslutet lämnar ledningsgruppen.