När vd:n avgår: så överbryggar en interim-vd glappet

Sponsrat av Dios Investment En vd som lämnar oplanerat sätter genast styrelsen i en svår situation. Beskedet kan komma mitt i en förvärvsprocess, en omställning eller en känslig period med investerare. Oavsett orsak uppstår ett ledningsvakuum som måste hanteras snabbt. Att låta stolen stå tom i månader, eller att rekrytera i panik, är sällan rätt väg.

När vd:n avgår: så överbryggar en interim-vd glappet
Bild: Dios Investment

Tecken på att bolaget står utan roder

Ett vakuum märks ofta innan det blir akut. Beslut som normalt tas snabbt börjar skjutas upp. Ledningsgruppen tappar gemensam riktning. Nyckelkunder och medarbetare känner av osäkerheten och börjar ställa frågor. Fyra signaler är värda att ta på allvar:

  • Viktiga beslut fastnar eller bordläggs upprepade gånger
  • Ledningsgruppen saknar en tydlig prioriteringsordning
  • Nyckelpersoner uttrycker oro för bolagets riktning
  • Banker eller investerare efterlyser besked

Skillnaden mellan interim och tillförordnad

En vanlig fråga är vad som skiljer en interim-vd från en tillförordnad. En tillförordnad vd är ofta någon inifrån som håller stolen tills vidare, medan en interim-vd är en erfaren extern ledare som går in med ett tydligt uppdrag och en bestämd tidsram. Den senare är van att stabilisera ett bolag i en känslig fas, inte bara att förvalta.

Så överbryggar en interim-vd glappet

De första veckorna handlar om att skapa överblick, stabilisera driften och sätta tydliga prioriteringar. Till skillnad från en stressad nyrekrytering går en interim-lösning snabbt att aktivera. En interim vd kan vara på plats inom dagar och hålla bolaget på kurs medan styrelsen får den tid som en ordentlig permanent rekrytering kräver. Det tar bort tidspressen som annars leder till felval. Bolag som Scandinavian Executive arbetar just med den typen av tillsättningar åt medelstora bolag.

Konsekvenserna av ett utdraget vakuum

Ju längre ett vakuum består, desto större blir kostnaden. Pågående initiativ tappar fart när ingen äger helheten. Medarbetare söker trygghet, och utan tydlig ledning växer oro och ryktesspridning. Ägare och finansiärer vill se en stabil ledning, och ett långt glapp väcker frågor om styrningen. Den dagliga driften belastas när frågor som normalt landar hos vd:n blir hängande.

En fråga om beredskap

Ett ledarskifte behöver inte bli en kris. Bolag som i förväg har tänkt igenom hur de skulle agera vid en oplanerad avgång står betydligt tryggare. En genomtänkt interim-beredskap gör att ett vd-glapp kan hanteras som en övergång snarare än ett vakuum, och att bolaget kan fortsätta leverera medan nästa kapitel förbereds.

Källor

Styrelseakademien, om styrelsens ansvar vid ledarskifte, styrelseakademien.se

Kollegiet för svensk bolagsstyrning, svensk kod för bolagsstyrning, bolagsstyrning.se

Blogg och krönika

På nytt jobb

VD-tidningen

VD-tidningen Premium

Med fullt fokus på vd-rollen.
Full tillgång till strategiska artiklar med tips och analyser.